Cada organización cuenta con diversas estrategias de brainstorming para dar cuerpo a nuevas ideas de proyecto. Varias de ellas utilizan SCAMPER, una eficaz técnica de resolución de problemas y pensamiento creativo. Al aplicar este método, recuerde utilizar una plantilla de SCAMPER.
¿Qué es SCAMPER?
El concepto de SCAMPER fue originalmente de Bob Erle, un autor de libros creativos para la juventud. Introdujo la idea en 1971 a través de su libro SCAMPER: Games for Imagination Development. Esta ingeniosa técnica permite a las empresas utilizar siete preguntas para inspirar y animar a los equipos a abordar los problemas con ellas.
SCAMPER también significa Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar (podría ser Minificar o Magnificar), Poner en otro uso, Eliminar y Reorganizar. Al pedir a los miembros del equipo que piensen en los problemas utilizando la plantilla de SCAMPER, también se desbloquean ideas innovadoras y frescas para entender y resolver el problema.
¿Cuándo utilizar la técnica SCAMPER?
La plantilla SCAMPER se utiliza si tiene que obtener nuevas ideas para campañas o proyectos. No se puede evitar que, a veces, los miembros del equipo se queden estancados y anticuados a la hora de dar ideas durante la tormenta de ideas. El método es fácil de usar y entender, por lo que todo el mundo puede cogerle el truco rápidamente.
En la mayoría de las organizaciones, la estrategia SCAMPER es uno de los métodos de brainstorming más sencillos. Esta sencilla técnica parte de la idea de que algo nuevo se basa en algo ya existente. No hay aportaciones erróneas cuando se utiliza la plantilla SCAMPER; todas las ideas son bienvenidas.
Beneficios de la plantilla de SCAMPER en Boardmix
La mejor forma de aprovechar al máximo este marco es utilizar una plantilla digital de SCAMPER. Con Boardmix, puede explorar diferentes plantillas según los requisitos de su empresa. Estas son las principales razones por las que crear la plantilla de SCAMPER con Boardmix es mejor.
- Puede jugar con varios diseños. El método es lo suficientemente flexible como para utilizar mapas mentales, incluir sus siete categorías principales y crear subcategorías utilizando flechas y recuadros más pequeños. Una plantilla de SCAMPER puede incluso estar en columnas, por lo que puede utilizar líneas para separar las siete preguntas y crear subtemas debajo de cada columna.
- Una plantilla online le permite utilizar colores, insertar imágenes y pegatinas. Sus opciones para crear una plantilla de SCAMPER en línea son casi ilimitadas. Los colores son excelentes indicadores para clasificar cada pregunta. Puede visualizar su gráfico mediante fotos, formas o pegatinas si necesita ejemplos.
- Hay una mejor colaboración utilizando una plantilla de SCAMPER con Boardmix. Puede compartir el enlace a su plantilla con todo el mundo, permitirles ver el diagrama y autorizar a los jefes de equipo a editarlo. No es necesario que se reúnan personalmente, ya que cualquier persona desde cualquier lugar puede acceder a la plantilla.
¿Cómo utilizar la técnica SCAMPER?
- Reúna a todos y notifique a los miembros el problema que intenta resolver. También es mejor establecer objetivos precisos antes de corretear.
- Practique cada letra de la plantilla de SCAMPER. El desglose de la técnica y algunas preguntas para ayudarle son los siguientes:
- Sustituir. ¿Qué puede cambiar o sustituir la empresa? ¿Es su producto, el proceso o el servicio? ¿Qué otras herramientas o productos podría utilizar?
- Combinar. Durante esta fase, considere cómo puede combinar segmentos dentro del proceso. Una pregunta de ejemplo es: "¿Cómo puede combinar recursos y talento para desarrollar un nuevo enfoque de un producto?".
- Adaptar. Analice los elementos de sus procesos, productos o servicios que puede actualizar o ajustar para mejorar. Una pregunta ideal podría ser: "¿En qué contexto puedo situar mi producto actual?
- Modificar. ¿Cómo podemos modificar la forma, el aspecto o las vibraciones del producto? ¿Qué elementos debo añadir para modificar mi servicio o producto?
- Poner en otro uso. ¿Qué otros mercados podrían beneficiarse de mis servicios?
- Eliminar. ¿Qué características debo eliminar para simplificar mi proceso?
- Reorganizar. ¿Qué aspectos del proceso, servicio o producto podría reorganizar?
- Reúna todas las ideas de todos, redúzcalas si es necesario y finalice su plantilla. Revise y perfeccione el marco antes de compartirlo con los jefes de equipo para su aprobación.
Preguntas frecuentes sobre SCAMPER
¿Cuál es el propósito de SCAMPER?
La estrategia SCAMPER se utiliza principalmente para ayudar a las organizaciones a explorar nuevos puntos de vista utilizando siete perspectivas distintas. Puede utilizar la estructura para encender el potencial del equipo e impulsar procesos de toma de decisiones inteligentes.
