기업가는 디자인 또는 프로세스의 성공 또는 실패를 평가할 때 사전 예방적 접근 방식을 채택해야 합니다. 탐색하는 방법은 여러 가지가 있지만 효과적인 방법 중 하나는 실패 모드 및 효과 분석입니다. FMEA 템플릿을 사용하면 비즈니스를 심층적으로 이해하고 실패 발생을 줄이기 위한 기술을 계획할 수 있습니다.
FMEA란 무엇입니까?
FMEA 분석은 제품이나 공정에서 발생할 수 있는 고장을 예측할 수 있는 체계적인 도구입니다. 미군은 1940년대에 잠재적 오류에 대한 해결책을 구성하기 위해 그것을 고안했습니다. 오늘날, 이 질적 도구는 발생할 수 있는 실패의 원인과 결과를 찾아 출혈 손실을 방지할 수 있습니다.
고장 모드 및 효과 분석의 개념은 설계 또는 프로세스를 검사하고 다음 두 가지 측면을 결정합니다.
- 실패 모드. 오류 또는 결함이 발생할 수 있는 모드 또는 상황. 보고서의 이 부분은 초기 개발 또는 생산 단계의 고충을 구분합니다. 고객에게 영향을 미칠 수 있는 실패를 지정하여 비즈니스 성공을 저해할 수 있습니다.
- 효과 분석. 이 파트는 예측된 모든 실패의 가능한 결과를 식별하고 평가하는 것을 말합니다.
실패는 결과의 심각성에 따라 우선시되며, 행동은 가장 심각한 문제에서 시작됩니다. FMEA는 팀이 실패 가능성을 줄이거나 제거하기 위한 조치를 취할 수 있도록 합니다. 이 프로세스는 문제를 식별한 후에 중단되지 않는다는 점을 명심해야 합니다. 또한 제품 수명 전체에 걸쳐 제어 목적으로 사용됩니다.
FMEA의 이점
FMEA 템플릿은 주로 모든 제품 또는 프로세스의 잠재적 위험을 완화합니다. 그 결과는 고객 만족도를 향상시켜 회사의 명성과 성공을 향상시키는 것입니다. 다음은 비즈니스를 위해 FMEA 분석을 구현함으로써 얻을 수 있는 몇 가지 주목할 만한 이점입니다.
결함 및 결함의 조기 발견
팀은 운영의 다른 영역에 영향을 미치기 전에 문제를 사전에 찾아 해결할 수 있습니다. 문제를 조기에 해결하고 문제를 예방할 수도 있습니다. 이렇게 하면 비용이 많이 드는 리모델링 및 리콜을 피할 수도 있습니다.
법적 기준 준수
제품이나 프로세스의 작은 오류나 불일치는 종종 많은 실패로 이어질 수 있습니다. 이러한 문제 중 일부는 법적 책임이 될 수 있습니다. FMEA를 사용하여 법을 어길 수 있는 위험을 식별함으로써 이 사건을 피할 수 있습니다.
협업 강화
FMEA 템플릿을 사용하면 모든 팀 구성원이 서로 작업 관계를 강화할 수 있습니다. 이 분석 도구는 여러 부서에서 의견을 공유하도록 촉구하는 교차 기능 협업이 필요합니다. 따라서 비즈니스의 모든 영역이 들리는지 확인하여 팀워크를 향상시킵니다.
효율적인 제품 실행 보장
제품 설계 또는 프로세스에 실패하면 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리는 실수로 이어질 수 있습니다. FMEA를 연습할 때 개발 단계를 조사하고 결함에 대한 예방 또는 시정 조치를 구현합니다. 제품 실행의 다음 단계에서 재작업이 덜 필요하여 리소스와 시간을 절약합니다.
FMEA는 언제 사용합니까?
여러 경우에 FMEA 템플릿을 비즈니스에 활용할 수 있습니다. 다음은 몇 가지 예입니다.
- 제품, 프로세스 또는 서비스를 설계 또는 재설계하는 동안.
- 이미 출시된 제품이나 서비스를 다르게 적용해야 할 때.
- 현재 프로세스 또는 제품 및 서비스의 실제 고장을 조사할 때.
- 새 프로세스 또는 된 버전에 대한 제어 계획을 작성하기 전에.
- 기존 제품, 서비스 또는 프로세스에 목표를 추가하거나 개선할 때.
- 모든 제품, 서비스 또는 프로세스의 수명의 다른 단계에서(주기적으로 수행).
FMEA 템플릿을 사용법
보드믹스의 FMEA 템플릿은 플랫폼의 "템플릿" 탭에서 사용할 수 있습니다. 지정된 템플릿을 선택하고 해당 세부 정보를 입력하기만 하면 됩니다. 좋은 소식은 이 도구가 모든 팀원이 쉽게 사용하고, 편집하고, 추적할 수 있다는 것입니다!
FMEA를 해결하고 구현하는 방법은 여러 가지가 있으며 회사에 맞게 템플릿을 사용자 지정할 수 있습니다. 즉, 브레인스토밍 프로세스에 귀중한 정보를 제공할 수 있는 팀을 만드는 것이 중요합니다. 이를 통해 모든 기반을 커버하고 비즈니스의 모든 측면에서 발생할 수 있는 실패를 식별할 수 있습니다.
FMEA에 대한 FAQs
1. FMEA 분석의 기준은 무엇입니까?
일반적으로 고장 모드 및 효과 분석을 사용할 때 고려해야 할 세 가지 기준이 있습니다.
고객에게 발생할 수 있는 결과가 얼마나 심각한지 파악해야 합니다.
문제가 발생할 가능성이 있는 빈도를 결정합니다.
이러한 문제를 쉽게 감지할 수 있는 방법을 결정하면 도움이 될 것입니다.
2. FMEA의 세 가지 유형은 무엇입니까?
세 가지 유형의 FMEA에는 설계 구성 요소 및 단계의 문제를 정확하게 파악하는 데 도움이 되는 설계 FMEA가 포함됩니다. 프로세스 FMEA는 프로세스 제어의 목표를 분석하고 유지하는 데 사용되는 또 다른 유형입니다. 세 번째 유형은 FMECA 또는 실패 모드, 효과 및 중요도 분석입니다. 이 FMEA 템플릿은 정량적 방법을 사용하여 중요도를 측정합니다.
