BCG 매트릭스 분석
비즈니스가 어떻게 진행되고 있는지를 정확하게 파악하고 새로운 성장 기회를 열어주는 유용한 도구입니다.
회의록 템플릿
사용할 수 있는 신뢰할 수 있는 회의록 템플릿이 없는 경우, 회의에서 발생한 모든 사항을 정확하게 기록하는 것은 어려울 수 있습니다.
일일업무일지 템플릿
진행 중인 프로젝트에 대한 매일 업데이트 및 진행 상황을 쉽게 제공합니다.
장단점 목록
장단점 목록 템플릿을 사용하여 더 나은 결정을 내리십시오. 통찰력 있는 요점을 만들고 여러분의 선택이 여러분과 다른 사람들에게 어떤 영향을 미칠지 볼 수 있게 해줍니다.
월간 플래너 템플릿
생산성을 높이고 스트레스를 최소화하기 위해 일정을 정리하세요.
데이터 흐름도
데이터의 흐름을 추적하여 복잡한 시스템을 이해합니다.
주간 운동 계획
매주 운동 계획을 세우는 것은 장기적인 건강을 얻을 수 있는 좋은 방법입니다. 여러분의 운동에 구조를 제공하고 여러분이 주간 목표에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
가치 사슬 모형
가치 사슬 분석을 사용하여 목표 시장을 위한 제품을 개발할 때 더 효율적으로 작업할 수 있습니다.
에빙하우스 망각 곡선 템플릿
메모리를 날카롭게 만들고 정보 보존을 개선하기 위한 검증된 기술입니다.
디자인 개선을 위한 무드보드
무드 보드 템플릿으로 개념을 미적으로 구성합니다. 특정 프로젝트에 최적의 디자인을 제공하는 창의적 잠재력을 탐색할 수 있습니다.
코넬 노트 필기법
코넬 노트는 노트를 찍고, 정리하고, 요약하는 매우 권장되는 방법입니다. 이 코넬 노트 필기법 템플릿을 사용하면 가장 좋고 효과적인 코넬 노트를 필기할 수 있습니다.
APP 프로토타입
상세한 앱 프로토타입을 만들어 투자자들에게 여제를 바칩니다. 이 도구를 사용하면 목표 시장을 위한 실제 앱으로 개발하기 전에 앱을 명확하게 시각화할 수 있습니다.
프레이어 모델 템플릿
복잡한 주제에 대한 간단한 아이디어를 소화하기 위해 Frayer 모델 템플릿을 개발합니다. 템플릿은 밀접하게 관련된 개념을 구별할 때 혼동 간격을 연결합니다.
HEART 프레임워크 템플릿
더 나은 제품 디자인을 향한 사용자의 요구와 감정에 대한 확고한 이해를 얻을 수 있습니다.
PEST 분석
외부 요인이 비즈니스 및 프로젝트에 미치는 영향을 이해하는 가장 쉬운 방법입니다.
역 브레인스토밍 템플릿
창의력 발산: 혁신적인 문제 해결을 위한 역 브레인스토밍 템플릿입니다.
투두리스트
정리정돈을 유지하고 목표를 부수며 하루를 쉽게 정복할 수 있습니다.
정렬 차트 템플릿
정렬 차트 템플릿을 사용하여 좋아하는 가상 캐릭터의 다양한 캐릭터를 탐색할 수 있습니다.
버블 맵 템플릿
버블 맵 템플릿을 사용하여 비판적 사고를 향상시킵니다. 주제를 이해하기 위해 개념을 설명하기 위해 다양한 형용사를 생각할 수 있습니다.
UML 클래스 다이어그램
UML 클래스 다이어그램 템플릿을 사용하면 보다 효율적이고 실행 가능한 소프트웨어 시스템을 촉진하는 데 사용할 수 있는 개념적 데이터 모델을 쉽게 만들 수 있습니다.
더블 버블 맵 템플릿
더블 버블 맵 템플릿을 사용하여 브레인스토밍 세션을 보다 생산적으로 만들 수 있습니다. 이 맵을 사용하면 두 주제 간의 중요한 비교를 식별하고 이해할 수 있습니다.
고투마켓(Go-to-Market) 전략 템플릿
고투마켓(Go-to-Market) 전략 템플릿을 개발하여 경쟁업체에 제품을 어떻게 배치할 것인지 확인합니다. 제안을 효과적으로 판매하려면 시장을 더 잘 알 수 있습니다.
목표 대상 템플릿
목표 대상 템플릿을 통해 잠재 고객에 대한 데이터를 수집합니다. 고객이 원하는 것이 무엇인지 탐색하여 적절한 서비스나 제품을 제공할 수 있습니다.
포모도로 기법 템플릿
포모도로 플래너 템플릿은 효과적인 시간 관리 기법을 활용하여 작업의 생산성과 성능을 향상시킵니다.
생태도 템플릿
팀에 새로운 사람들을 환영하고 있습니다. 그들을 더 많이 아는 것은 어려울 수 있습니다. 생태도 템플릿을 사용하면 사람들은 자신과 외부 세계와의 관계에 대한 유용한 정보를 제공할 수 있습니다.
지각도 템플릿
지각도 템플릿은 고객이 제품이나 서비스를 어떻게 보고 미래의 판매 및 마케팅 전략에 영향을 미치는지 파악하는 데 중요한 비즈니스 도구입니다.
사이트맵 템플릿
웹사이트를 위한 기반을 제공하기 위해 웹사이트 사이트맵 템플릿을 채택합니다. 이 템플릿을 사용하면 개발자는 더 나은 사용자 경험을 위한 새로운 기회를 탐색할 수 있습니다.
리더십 개발 계획 템플릿
리더십 개발 계획 템플릿은 조직 구성원들에게 힘을 실어주고 팀을 성공으로 이끄는 능력을 높이는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.
임팩트 매핑 템플릿
제품 목표에 영향을 미칠 수 있는 이니셔티브 및 기타 제품 요소에 초점을 맞추고 성공 확률을 높이도록 임팩트 매핑 템플릿을 구성합니다.
RACI 템플릿
모든 멤버들이 프로젝트에서 누가 무엇을 하는지 알 때 작업은 원활하게 진행됩니다. RACI 매트릭스 템플릿은 모든 이해관계자가 수행하는 역할을 정의하는 가이드 역할을 합니다.
FMEA 템플릿
FMEA 템플릿은 발생을 제한하기 위해 잠재적인 장애와 발생 가능한 결과를 분석하는 정성적 도구로 작동합니다.
SIPOC 다이어그램
SIPOC 템플릿을 개발하여 비즈니스 프로세스를 더 잘 이해할 수 있습니다. 또한 프로세스 구현 전에 필요할 때 조정할 수 있습니다.
앤소프 매트릭스 템플릿
앤소프 매트릭스 템플릿을 사용하여 회사가 계속 성장할 수 있도록 지속적인 노력을 기울이십시오. 이 템플릿을 사용하면 어려운 경쟁 속에서도 성공을 유지할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다.
가치 제안 캔버스 템플릿
가치 제안 캔버스를 사용하여 고객을 위한 더 나은 서비스 및 제품 솔루션을 개발합니다.
인터뷰 체크리스트 템플릿
인터뷰 체크리스트 템플릿은 이런 일이 일어나지 않도록 하는 데 유용할 것입니다. 여기 보드믹스에 있는 것을 확인해 보세요.
돛단배 회고법 템플릿
팀이 프로젝트를 완료한 후 앉아서 돛단배 회고전 템플릿을 사용하여 어떻게 진행되었는지 반성하고 다음에 무엇을 더 잘해야 할지 알아내야 하는 이유입니다.
어떻게 우리가(HMW) 템플릿
브레인스토밍 중에 템플릿을 작성하는 방법을 사용하여 시장에 고객 주도형 솔루션을 제공합니다. 팀원들로부터 더 많은 고유한 의견을 얻을 수도 있습니다.
마케팅 브리프 템플릿
마케팅 브리프를 작성하여 마케팅 캠페인의 필수 단계와 요소를 파악하고, 판매를 촉진하며, 브랜드 인지도를 효율적으로 창출할 수 있습니다.
이그제큐티브 요약 템플릿
이그제큐티브 요약 템플릿을 통해 비즈니스 계획에 대한 짧지만 포괄적인 프레젠테이션을 작성합니다. 독자들을 지루하게 하지 않고 목표에 대한 세부 정보를 제공합니다.
What? So What? Now What? 템플릿 | Boardmix
What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 완성된 프로젝트를 면밀히 검토하고 경험을 활용하여 훨씬 더 나은 미래 결과를 창출할 수 있습니다.
케네빈 프레임워크 템플릿
케네빈 프레임워크를 통해 팀의 창의적 사고 프로세스를 향상시키고, 모델을 사용하여 조직을 위한 혁신적인 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
Mad Sad Glad 템플릿
Mad Sad Glad 템플릿은 프로젝트 진행 중 각 구성원의 감정 경험을 중심으로 완성된 과제를 평가하는 도구입니다.
Start Stop Continue 템플릿
Start Stop Continue 템플릿은 활동을 되돌아보고 어떤 작업을 시작할지, 중단할지, 또는 계속할지 결정하는 데 매우 효과적인 도구입니다.
업무 분업 구조 템플릿
업무 분업 구조 템플릿을 사용하여 프로젝트 내의 중요한 단계, 일정 및 결과물을 추적하고 다양한 스타일을 온라인으로 탐색합니다.
엔터프라이즈 아키텍처 템플릿 | Boardmix
엔터프라이즈 아키텍처는 비즈니스 목표 달성에 적합한 표준화된 IT 인프라를 정의하고 유지하는 데 기업이 사용하는 방법입니다.
사용자 인터뷰 템플릿 | Boardmix
사용자 인터뷰 템플릿을 통해 타깃 고객의 중요한 피드백을 찾아냅니다. 궁극적인 고객 만족을 위한 필수 솔루션을 개발할 수 있습니다.
두 가지 진실과 하나의 거짓 템플릿
두 가지 진실과 하나의 거짓 템플릿으로 동료에 대해 더 자세히 알아보십시오.
크리에이티브 브리프
크리에이티브 브리프 템플릿을 통해 공정 효율성을 높이며 원활한 공정 흐름을 위해 브랜드 목표와 개인의 책임을 명시할 수 있습니다.
