모든 팀 노력의 성공은 기술 기술과 노하우뿐만 아니라 프로젝트를 수행하는 동안 각 팀 구성원이 경험하는 사기와 작업 만족도에 달려 있습니다. Mad Sad Glad 템플릿은 기술적인 측면에만 초점을 맞추는 대신 팀원들의 정서적 경험을 파고들어 향후 노력을 위한 개선 기회를 조명합니다.
Mad Sad Glad 템플릿은 무엇입니까?
완성된 프로젝트를 평가하는 데 일반적으로 사용되는 다른 방법과 다릅니다. 이 기술에서 각 팀원은 프로젝트를 수행하면서 겪은 경험을 회상하고 자신을 화나게 하고 슬프고 기쁘게 한 이벤트를 공유하도록 권장됩니다.
이번 회고전의 논의는 주로 감정에 초점이 맞춰져 있지만, 평가를 하는 동안 책임을 지시하거나 다른 팀원들이 죄책감을 느끼게 하는 대신 행동, 과정, 사건에 초점을 맞춰 객관적인 시각을 유지하는 것이 매우 중요하다.
Mad Sad Glad 템플릿을 사용하면 얻을 수 있는 이점
이 독특한 접근 방식은 팀 구성원의 피드백을 효과적으로 끌어내고 잠재적인 변화 또는 개선 영역을 식별합니다. 그것은 더 생산적인 미래 경험을 위한 길을 열어줍니다. 특히, 이 방법은 긍정성을 높이고 팀 내에서 신뢰를 구축하여 향후 노력의 성공에 중요한 요소입니다. 감정적 경험에 집중함으로써, 이 회고전은 독특하게 개선의 길을 형성하고, 팀이 미래의 도전에 대해 힘을 실
Mad Sad Glad 템플릿을 언제 사용해야 합니까?
Mad Sad Glad 템플릿을 사용하는 것이 이상적인 경우가 몇 가지 있습니다. 가장 일반적인 시간은 경험이 아직 신선하지 않은 상태에서 프로젝트를 완료한 직후입니다. 각 구성원이 겪은 정서적 여정에 대해 논의함으로써 팀은 다음 프로젝트를 위한 추가 성장과 개선의 기회를 발견할 수 있습니다.
합병이나 부서 개편 때문인지 새로운 개인이 팀에 들어올 때도 이 회고전을 사용하는 것이 좋습니다. 이러한 종류의 변화는 팀 역학을 변화시켜 즉시 해결해야 할 새로운 잠재적 긴장을 생성합니다.
Mad Sad Glad 템플릿 사용법
이 기술을 구현하는 가장 좋은 방법은 보드믹스에 있는 것과 같이 미리 만들어지고 매우 조직화된 구조를 가진 템플릿을 사용하는 것입니다. 이렇게 하면 평가 형식 설정에 대한 걱정 없이 구성원의 입력에 집중할 수 있습니다.
템플릿을 열면 Mad, Sad 및 Glad의 세 섹션으로 나뉩니다. 각 참가자는 컬러 스티커 메모를 사용하여 이러한 열에 피드백을 추가할 수 있습니다.
Mad 섹션은 성능 품질이 저하되거나 프로세스가 지연되어 구성원을 좌절시킨 경험 또는 프로세스와 관련이 있습니다. 슬픈 섹션에는 회원들에게 실망을 안겨준 경험들이 포함될 것이다. 아마도 기대는 충족되지 않았을 것이고, 이 경우 향후 단거리 경주에서 이것을 어떻게 막을 수 있는지에 대한 논의가 있을 수 있을 것이다.
Glad 섹션은 멤버들을 행복하게 만든 경험을 강조합니다. 이는 특히 도움이 되는 팀원과 함께 작업하는 것에서부터 작업 속도를 높이는 새로운 소프트웨어 사용에 이르기까지 광범위한 경험에 걸쳐 있을 수 있습니다. 만족과 좋은 느낌을 주는 모든 것이 이 섹션에 포함될 수 있습니다.
