어떤 비즈니스든 프로젝트나 이벤트를 평가하는 효과적인 방법은 피드백을 수집하는 것입니다. 플러스 델타와 같은 회고 분석은 성공한 전략이나 프로세스를 평가할 수 있게 해줍니다. 또한 추가 성장과 향상이 필요한 영역을 식별할 수도 있습니다. 이 도구는 여러 가지 이점을 제공할 수 있으며, 이 안내서는 그 방법을 보여줍니다.

플러스 델타 차트란 무엇입니까?

플러스 델타는 프로젝트 및 이벤트 관리에서 비즈니스 전문가들이 자주 사용하는 간단한 피드백 템플릿입니다. 이 템플릿은 플러스(Plus)와 델타(Delta) 두 부분으로 구성되어 있습니다. 플러스는 성공적인 부분을 나타내고, 델타는 개선이 필요한 영역을 의미합니다. 이 도구는 본질적으로 개인들과 팀이 워크샵이나 회의와 같은 프로젝트나 이벤트에서 자신들의 성과를 평가하는 데 도움을 줍니다.

Plus Delta Template

이 템플릿 사용하기

이 차트는 가장 간단한 형태로 두 열만 있는 특성상 '플러스 델타'라는 이름이 붙여졌습니다. 플러스 기호 (+)는 프로젝트의 모든 긍정적인 측면을 나타내며, 델타 기호 (∆)는 변화를 의미하며 제거하고자 하는 전략이나 작업을 표시합니다.

이는 팀이 남아 있는 부분과 제거할 부분을 명확하게 이해할 수 있도록 돕는 시각적 접근법입니다. 이 템플릿의 목표는 활동, 프로젝트, 과정 또는 이벤트의 지속적인 개선을 지원하는 것입니다. 피드백을 사용하여 부족한 부분을 최종적으로 개선하는 계획을 세울 수 있습니다.

플러스 델타 템플릿은 협력적 노력이 필요한 간단한 기법입니다. 이 반성 연습은 다음에 개선할 행동을 결정하고 향후 팀워크를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

플러스 델타 템플릿을 사용하는 이점

플러스 델타를 사용하면 프로젝트가 여러 단계로 구성된 경우 프로젝트 흐름을 크게 개선할 수 있습니다. 이 기법을 사용하면 많은 이점을 누릴 수 있습니다.

생산성 향상

이 도구를 사용하여 다음 스프린트나 프로젝트의 생산성을 증가시킬 수 있습니다. 피드백을 모으는 것은 다음 스프린트를 준비하는 기회를 제공합니다. 팀에게 어느 부분에 집중해야 하는지 명확히 알려줌으로써 지속적인 개선에 동기부여를 줍니다.

책임감 육성

이 평가 방법을 사용하면 각 구성원이 자신의 성과를 반성할 수 있습니다. 이는 그들의 행동에 대한 책임감을 유발하며, 결과에 대한 자신의 역할을 인식하는 데 도움이 됩니다. 각 구성원은 자신의 생각을 공유하고 필요한 변경 사항을 책임져야 한다는 것을 깨닫게 됩니다.

개방적인 의사소통 촉진

플러스 델타 템플릿은 팀 내에서 개방적이고 솔직한 대화를 육성하는 열쇠입니다. 이 기법은 완료된 스프린트나 활동에 대한 의견을 표명할 수 있는 안전한 환경을 제공합니다. 이는 팀의 의사소통과 참여를 개선시키는 데 기여합니다.

협업 개선

플러스 델타 모델에서는 건설적인 비판이 받을 수 있습니다. 팀원들과 함께 이벤트나 프로젝트의 장단점에 대해 아이디어를 나눌 수 있습니다. 이 협력적인 노력은 팀의 사기를 향상시킬 수 있으며, 구성원들이 더 나은 목표를 설정하고 개선된 결과를 달성하도록 동기부여할 수 있습니다.

우선순위 강조

이 차트의 회고적인 측면은 팀이 개선할 우선순위를 평가하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 과정을 통해 적용할 변경 사항을 정확히 파악할 수 있습니다. 또한 작업과 활동을 효율적으로 증진시키기 위해 작업을 최적화하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

플러스 델타 차트 템플릿

플러스 델타는 프로젝트, 이벤트, 혹은 프로세스의 어떤 경험이나 행동에 대해 사용할 수 있습니다. 이는 각 단계의 끝에서 피드백 수집 도구로 자주 활용됩니다. 이 간단한 전략은 팀이 프로젝트나 이벤트의 성장과 개선을 이끌어내는 유기적인 아이디어를 생성하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

플러스 델타 차트의 목표는 우리 일상 생활의 다양한 측면을 아우르며 지속적인 학습, 개선, 그리고 긍정적인 변화를 촉진하는 것입니다. 개인적으로 사용하거나 팀 내에서 활용할 때 모두 건설적인 피드백, 개방적인 의사소통, 그리고 개선을 위한 집중된 행동을 촉진하는 데 기여합니다.

이벤트 기획 플러스 델타 차트

이벤트를 시작한 후, 주최자들은 플러스 델타 차트를 사용하여 향후 이벤트를 위해 잘 된 점과 개선할 점을 검토할 수 있습니다. '플러스' 열에는 참석자 수 증가, 효과적인 홍보, 혹은 이벤트 프로그램에 대한 긍정적인 피드백과 같은 성공적인 측면들이 포함될 수 있습니다. '델타' 열에는 좀 더 나은 장소 배치, 다양한 음식 옵션, 혹은 원활한 등록 절차와 같은 개선점들이 제안될 수 있습니다.

개인 발전 플러스 델타 차트

개인들은 자기 성찰과 개인 성장을 위해 플러스 델타 차트를 사용할 수 있습니다. '플러스'열에는 자신의 장점이나 최근 성취를 나열할 수 있으며, '델타' 열에는 개선할 부분이나 개인 발전 목표를 도출할 수 있습니다.

프로젝트 관리 플러스 델타 차트

프로젝트 종료 후 플러스 델타 차트를 사용하여 프로젝트의 성공과 개선할 점을 검토할 수 있습니다. '플러스' 열에는 마감 기한을 준수하거나 예산 내에 유지하는 등의 성공적인 측면들을 나열할 수 있습니다. '델타' 열에는 팀원 간의 더 나은 커뮤니케이션이나 초기 프로젝트 견적의 정확성을 높이는 등의 개선 사항을 제안할 수 있습니다.       

플러스 델타 분석을 수행하는 방법은 무엇입니까?

이 접근 방식은 협력적인 성격을 가지므로, 먼저 팀 멤버들이 참여하고 피드백을 제출하도록 장려해야 합니다. 차트 형식을 사용하여 먼저 플러스와 델타를 각각 다른 열로 분리합니다. 플러스 열에는 잘 되고 있는 프로세스, 전략, 대화, 그리고 어떤 경험이든을 나열합니다. 델타 열에는 팀이 관리하기 어려웠던 도로막힌 부분이나 문제점을 기록합니다.

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이 템플릿 사용하기

플러스 델타에서는 모든 의견이 유효하며, 팀원이 의견을 나눈 후에는 변론이나 논평할 필요가 없습니다. 또한, 합의가 필요하지만 다음 스프린트를 위한 개선 사항에 대해 합의에 도달해야 할 수도 있습니다.

이 작업을 더 쉽게 하기 위해 Boardmix 플러스 델타 템플릿을 사용할 수 있습니다. 이 플랫폼은 이 도구의 사용자용 개요를 제공하며, 당신의 활동의 플러스와 델타를 간단히 나열할 수 있는 맞춤형 템플릿을 제공합니다. 언제 어디서나 접근할 수 있으며, 팀의 워크플로우를 중단시키지 않고 실시간 업데이트가 가능합니다.

Boardmix에서 플러스 델타를 생성하는 단계

단계 1: Boardmix 계정에 로그인

먼저 Boardmix 웹사이트에 접속하여 로그인 자격 증명을 입력하여 계정에 로그인합니다. 아직 계정이 없다면 무료로 새로 가입할 수 있습니다.

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단계 2 :플러스 델타 템플릿 검색 및 선택

로그인 후에는 템플릿 라이브러리로 이동합니다. 검색란에 '플러스 델타 템플릿' 을 입력하고 무료로 사용하기 위해 클릭합니다.

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단계 3 :플러스 델타 템플릿 맞춤 및 편집

템플릿을 선택했다면 이제 필요에 따라 맞춤화할 차례입니다. 모양, 선, 그리기 도구, 아이콘 등을 사용하여 템플릿을 장식할 수 있습니다. 플러스 델타 템플릿에는 채워 넣을 수 있는 여러 섹션이 포함되어 있습니다.

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이 템플릿 사용하기

단계 4: 작업 저장, 공유 및 협업

플러스 델타 템플릿을 맞춤화하는 동안 Boardmix는 자동으로 진행 상황을 저장하지만, 종료 전에 수동으로 저장하는 것이 좋습니다.

다음으로 팀과 협업하기 위해 플러스 델타를 공유합니다. 화면 오른쪽 상단의 '공유' 버튼을 클릭하고 공유 링크를 복사하여 협업하고자 하는 사람에게 보냅니다. 다른 사람들은 이 공유 링크를 클릭하여 실시간으로 파일을 편집하고 협업할 수 있습니다. 팀원들이 온라인으로 의견을 남기고 편집 제안을 하거나 질문을 할 수 있도록 장려합니다.

share-and-collaborate

FAQ

회의에서의 플러스 델타란 무엇인가요?

플러스 델타 기법은 최근의 작업을 평가하기 위한 팀 회고 방법입니다. 팀원들은 자유롭게 자신의 관점을 공유하고 개선 방법을 찾는 팀워크를 촉진합니다. 수집한 피드백을 사용하여 미래의 개선된 프로세스를 개발할 수 있습니다.

플러스 델타 차트를 자기 성찰에 사용할 수 있나요?

네. 플러스 델타 차트는 자기 성찰에 뛰어난 도구입니다. 여기에서 자신의 장점을 식별하고 개선하고자 하는 분야를 찾을 수 있습니다.

플러스 델타 차트를 얼마나 자주 사용해야 하나요?

사용 빈도는 그 목적에 따라 다릅니다. 지속적인 프로젝트의 경우 중요한 단계가 끝날 때 사용하는 것이 유리할 수 있습니다. 팀의 성과나 개인 발전에 대해서는 분기별 또는 연간으로 사용할 수 있습니다.

플러스 델타 차트를 효과적으로 활용하는 핵심은 받은 피드백에 대해 실질적으로 대응하고 필요한 개선을 진행하는 것입니다. 합리적인 온라인 도구로는 Boardmix를 선택할 수 있습니다.

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