모든 조직은 새로운 프로젝트 아이디어를 발전시키기 위한 다양한 브레인스토밍 전략을 가지고 있습니다. 그 중 몇 가지는 문제 해결과 창의적 사고 기술로 알려진 SCAMPER를 사용합니다. 이 방법을 실행할 때 SCAMPER 템플릿을 활용하는 것이 중요합니다.
스캠퍼(SCAMPER)란 무엇인가요?
SCAMPER 개념은 청소년을 위한 창의적인 책을 쓴 저자인 Bob Erle이 처음 소개했습니다. 그는 1971년에 'SCAMPER: 상상력 발달을 위한 게임' 책에서 이 아이디어를 소개했습니다.
SCAMPER 다이어그램은 새로운 아이디어나 기존 문제의 해결책을 도출하는 데 도움이 되는 창의적 사고 도구입니다. 이는 Substitute(대체), Combine(결합), Adapt(적응), Modify(수정), Put to another use(다른 용도로 사용), Eliminate(제거), Reverse(역전)라는 약어를 사용합니다. 각 글자는 창의성을 자극하고 상상력을 키우는 다른 방법을 나타냅니다.
대체는 제품이나 아이디어의 일부를 다른 것으로 교체하는 것을 의미합니다. 결합은 제품이나 아이디어의 두 부분 이상을 합쳐 새로운 것을 형성하는 것을 의미합니다. 적응은 제품이나 아이디어를 다른 목적이나 맥락에 맞게 수정하는 것입니다. 수정은 제품이나 아이디어의 특정 부분을 변경하여 개선하는 것을 의미합니다. 새로운 용도로 사용하기는 제품이나 아이디어를 다른 방식으로 사용하는 방법을 고민하는 것을 장려합니다. 제거는 제품이나 아이디어의 불필요한 부분을 제거하는 것입니다. 마지막으로 역전은 제품이나 아이디어를 다른 관점에서 바라보는 것을 제안합니다.
이 다이어그램은 새로운 시각이 필요한 브레인스토밍 세션에서 특히 유용합니다. SCAMPER 과정의 각 단계를 체계적으로 거쳐가면서 개인과 팀은 평소의 사고 패턴에서 벗어나 혁신적인 해결책을 창출할 수 있습니다.
SCAMPER 다이어그램을 작성하는 방법은 매우 간단합니다. 먼저 다루고 있는 문제나 아이디어를 적고, 각 SCAMPER 기법을 차례로 적용하여 도출된 새로운 아이디어를 기록하면 됩니다.
SCAMPER는 어떻게 작성하나요?
SCAMPER를 작성할 때, 각 글자는 실제로 창의적 사고를 자극하는 다른 전략을 의미합니다. 이러한 각 전략을 적용하는 방법에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다.
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대체(Substitute): 제품이나 아이디어의 어떤 부분을 다른 것으로 대체할 수 있는지 생각해 봅니다. 예를 들어, 한 재료를 다른 재료로 대체하거나 특정 기능을 다른 기능으로 바꿀 수 있을까요?
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결합(Combine): 여러분의 아이디어나 제품을 다른 것과 결합할 수 있는 방법을 고려합니다. 두 가지 기능을 하나로 결합할 수 있을까요? 혹은 여러분의 제품을 다른 제품과 결합할 수 있을까요?
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적응(Adapt): 여러분의 아이디어나 제품을 새로운 목적이나 기능을 위해 변형할 수 있는 방법을 생각해 봅니다. 다른 산업이나 맥락에서 사용할 수 있도록 적응시킬 수 있을까요?
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수정(Modify): 여러분의 아이디어나 제품의 어떤 요소를 변경하여 가치를 향상시킬 수 있는지 고민해 봅니다. 크기, 모양, 색상, 소리등을 수정할 수 있을까요?
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다른 용도에 사용(Put to another use): 여러분의 제품이나 아이디어가 다른 예상치 못한 용도로 사용될 수 있는 창의적인 방법을 고민해 봅니다. 생각하지 못한 사용 방법이 있을까요?
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제거(Eliminate): 제품이나 아이디어의 불필요한 부분을 평가하고, 가치를 줄이지 않고 제거할 수 있는 요소가 있는지 확인합니다. 필요 없는 것을 제거할 수 있을까요?
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반전/재배치(Reverse/Rearrange): 마지막으로, 여러분의 아이디어나 제품을 다른 시각에서 바라보는 시도를 해 봅니다. 과정의 단계를 반전시킨다면 어떤 일이 일어날까요? 제품의 구성 요소를 재배치한다면 어떨까요?
SCAMPER 실제 사례
SCAMPER는 기존 제품이나 프로세스에 대해 구체적인 질문을 통해 혁신을 촉진하고 새로운 아이디어를 만들어 내는 창의적 사고 기법입니다.
SCAMPER 예시: 스마트폰 진화
실제 사례를 살펴보겠습니다: 스마트폰 진화
1. 대체(Substitute):
- 원래: 스마트폰의 물리적 키보드.
- 새로운: 화면 터치 키보드.
- 효과: 이 대체로 인해 더 큰 화면과 다양한 사용자 인터페이스가 가능해져 스마트폰이 더 사용하기 쉬워지고 다양한 애플리케이션을 지원할 수 있게 되었습니다.
2. 결합(Combine):
- 원래: 전화, 카메라를 위한 별도의 장치들.
- 새로운: 통화, 사진 촬영을 통합한 장치들.
- 효과: 이 결합은 여러 기능을 갖춘 스마트폰의 발전을 이끌었으며, 여러 장치들을 대체할 수 있는 편리함과 휴대성을 증가시켰습니다.
3. 적응(Adapt):
- 원래: 제한된 인터넷 연결 기능을 갖춘 개인용 디지털 도우미(PDAs).
- 새로운: 컴퓨터의 기능을 스마트폰에 적응시킨 완전한 인터넷 기능을 갖춘 스마트폰.
- 효과: 컴퓨터처럼 인터넷 기능을 스마트폰에 적용함으로써 사용자는 이동 중에도 웹 사이트, 이메일 사용 및 다양한 온라인 서비스 접근이 가능해졌습니다.
4. 수정(Modify):
- 원래: 고정된 화면 크기를 갖춘 스마트폰.
- 새로운: 유연하고 접을 수 있는 화면을 갖춘 스마트폰.
- 효과: 접을 수 있는 스마트폰을 만들기 위해 화면 기술을 변경하였으며, 이로 인해 콤팩트한 형태와 더 큰 디스플레이 간의 전환을 가능케 하여 다양성과 사용자 경험을 향상시켰습니다.
5. 다른 용도에 사용(Put to another use):
- 원래: 주로 통신을 위한 스마트폰.
- 새로운: NFC 기술을 이용한 결제 장치로서의 스마트폰.
- 효과: 이 새로운 사용 방법은 스마트폰을 현대 금융 거래의 중요한 도구로 만들어 무현금 거래의 편리함을 제공하게 되었습니다.
6. 제거(Eliminate):
- 원래: 스마트폰의 헤드폰 잭.
- 새로운: 무선 이어폰을 선호하기 위해 헤드폰 잭 제거.
- 효과: 헤드폰 잭 제거로 인해 시장은 무선 오디오 솔루션 쪽으로 이동하게 되었으며, 편리성을 향상시키고 블루투스 기술 발전을 촉진시키는 길을 열었습니다.
7. 재배치(Rearrange):
- 원래: 스마트폰의 뒷면에 고정된 카메라 위치.
- 새로운: 팝업, 회전, 화면 아래 카메라.
- 효과: 카메라 위치 재배치는 화면 공간을 최대로 활용할 수 있는 혁신적인 디자인 솔루션을 제공하며, 더욱 몰입감 있는 시청 경험을 창출하면서 카메라 기능을 유지합니다.
SCAMPER 기법을 통해 기업들은 지속적으로 스마트폰을 혁신하고 개선하여 현대 생활에서 불가결한 부분으로 만들었습니다.
SCAMPER 기법 글쓰기
SCAMPER 기법은 초기에 제품 혁신 도구로 개발되었지만, 글쓰기의 창의성과 효과를 향상하는 강력한 도구로 활용될 수 있습니다. 각각의 일곱 전략은 여러분의 사고를 재구성하고 새로운 시각을 탐구하는 데 사용될 수 있습니다. 이제 각 전략이 글쓰기에 어떻게 적용되는지 알아보겠습니다.
1. 대체
인물, 장면 또는 사건을 대체하여 깊이를 더하거나 예상치 못한 전개를 만들어 볼 수 있습니다. 단어와 구문을 대체함으로써 글의 톤과 스타일을 변경할 수도 있습니다.
2. 결합
다른 이야기나 아이디어를 결합하여 새롭고 흥미로운 것을 만들어 보세요. 또한 다른 글쓰기 스타일, 장르 또는 시각을 결합하여 혁신적인 내러티브를 창출할 수도 있습니다.
3. 적응
여러 다른 대상이나 맥락에 맞게 글쓰기 스타일이나 목소리를 수정해 보세요. 다른 작품에서 성공적인 구조나 주제를 적응하여 자신의 작품에 통합하는 것도 고려해 보세요.
4. 수정
이야기의 플롯 전개, 캐릭터, 충돌 해결 등을 변경하여 참여와 호기심을 증진시킬 수 있습니다. 문장 구조와 어휘를 수정하여 글의 스타일적 범위를 풍부하게 만들 수도 있습니다.
5. 다른 용도에 사용
다른 맥락에서 이야기를 재구성해 보세요. 감동적인 내러티브는 코미디적 요소로 재해석될 수 있고, 현대적인 설정은 역사적인 배경으로 전환될 수도 있습니다.
6. 제거
주요 이야기에 기여하지 않는 불필요한 세부 사항, 인물 또는 부작위를 제거하세요. 언어 사용에서는 중복을 없애고 지나치게 복잡한 구조를 단순화하여 명확성을 높이세요.
7. 반전/재배치
이야기의 사건 순서를 변경하거나 비선형 타임라인을 채택하거나 이야기를 뒤에서부터 전개해 보세요. 단락과 문장을 재배치하여 글의 흐름과 일관성을 개선할 수도 있습니다.
SCAMPER 기법은 더 창의적이고 매력적인 콘텐츠를 개발하는 동적인 접근 방식입니다. 관행적인 사고에 도전하고 다양한 가능성을 탐구하여 글쓰기에서 독창성과 창의성을 자극합니다. 그러나 왜 한번 시도해 보지 않으세요? 다음에 라이터스 블록에 직면하거나 창의적인 고비에 빠진 경우에는 SCAMPER을 기억하고 내적 라이터 잠재력을 최대로 발휘해 보세요!
Boardmix에서 SCAMPER 템플릿의 장점
SCAMPER 템플릿을 사용하는 것이 이 프레임워크를 최대한 활용하는 가장 좋은 방법입니다. Boardmix를 이용하면 회사의 요구에 따라 다양한 템플릿을 탐색할 수 있습니다. Boardmix로 SCAMPER 템플릿을 만드는 것이 더 나은 이유는 다음과 같습니다.
- 여러 가지 디자인을 할 수 있습니다. 이 방법은 마인드 맵을 사용하거나, 7 가지 주요 카테고리를 포함하고, 화살표와 작은 상자를 사용하여 하위 카테고리를 만들 수 있을 만큼 유연합니다. SCAMPER 템플릿은 열로 구성되어 있어 각 질문을 분리하기 위해 선을 활용하고 각 열 아래에 서브 토픽을 생성할 수 있습니다.
- 온라인 템플릿을 사용하면 색상을 활용하여 다양한 디자인을 만들 수 있으며, 이미지와 스티커를 삽입할 수도 있습니다. 온라인 SCAMPER 템플릿을 만드는 옵션은 거의 무한합니다. 색상은 각 질문을 분류하는 데 훌륭한 지표입니다. 필요한 경우 사진, 모양 또는 스티커로 차트를 시각화할 수 있습니다.
- Boardmix를 사용하여 SCAMPER 템플릿을 통해 더 나은 협업이 가능합니다. 모든 사람에게 템플릿 링크를 공유하고, 다이어그램을 보고 팀 리더에게 편집 권한을 부여할 수 있습니다. 개인적으로 만나지 않아도 되며, 어디서든 누구나 템플릿에 접근할 수 있습니다.
SCAMPER 기술은 어떻게 사용하나요?
- 모든 사람들을 모아 해결하려는 문제에 대해 공지하세요. 또한, 시작하기 전에 정확한 목표를 설정하는 것이 가장 좋습니다.
- SCAMPER 템플릿의 각 글자에 대해 작업하세요. 기법의 세부 내용과 도움이 될 질문은 다음과 같습니다:
- 대체. 회사에서 변경하거나 대체할 수 있는 것은 무엇인가요? 제품, 프로세스, 서비스일까요? 다른 도구나 제품을 사용할 수 있을까요?
- 결합. 이 단계에서는 프로세스 내의 요수를 어떻게 결합할 수 있는지 고려하세요. 예를 들어, '자원과 재능을 결합하여 제품에 대한 새로운 접근 방식을 개발할 수 있는 방법은 무엇인가요?'라는 질문이 있습니다.
- 적응. 프로세스, 제품 또는 서비스의 요소들을 업데이트하거나 조정할 수 있는지 살펴보세요. '기존 제품을 어떤 맥락에 놓을 수 있을까요?'라는 질문이 이상적일 수 있습니다.
- 수정. 제품의 모양, 외관 또는 느낌을 어떻게 수정할 수 있을까요? 서비스나 제품을 수정하기 위해 추가해야 할 요소는 무엇인가요?
- 다른 용도에 사용. 어떤 다른 시장이 내 서비스에서 혜택을 볼 수 있을까요?
- 제거. 프로세스를 간소화하기 위해 반드시 제거해야 할 기능은 무엇인가요?
- 재배치. 프로세스, 서비스 또는 제품의 어떤 측면을 재배치할 수 있을까요?
- 모든 사람들의 통찰을 모아 필요하면 줄이고 템플릿을 최종화합니다. 팀 리더들에게 승인을 받기 전에 프레임워크를 검토하세요.
SCAMPER 기법은 언제 사용하는가?
SCAMPER 템플릿은 캠페인이나 프로젝트에 대한 새로운 아이디어를 얻어야 할 때 사용됩니다. 때때로 팀 멤버들이 아이디어 회의 중에 지루하거나 구식해지는 경우가 있을 수 있습니다. 이 방법은 이해하기 쉬운 방법이므로 누구나 빠르게 적응할 수 있습니다.
대부분의 조직에서 SCAMPER 전략은 가장 간단한 아이디어 회의 방법 중 하나입니다. 이 간단한 기법은 새로운 것이 기존의 것을 기반으로 한다는 개념에서 비롯됩니다. SCAMPER 템플릿을 사용할 때는 잘못된 경우가 없으며, 모든 아이디어가 환영됩니다.
FAQ
SCAMPER의 목적은 무엇인가요?
SCAMPER 전략은 기본적으로 조직이 7가지 다양한 관점을 사용하여 새로운 통찰을 탐색하는 데 사용됩니다. 이 구조를 활용하여 팀의 잠재력을 불러일으키고 지적인 결정 과정을 촉진할 수 있습니다.