진행 중인 프로젝트의 진행률이든 지난 분기의 회사 판매 실적이든 직장에서 항상 개선의 여지가 있습니다. Start Stop Continue 템플릿은 이러한 영역을 식별하고 필요한 변경 사항에 영향을 미치는 데 유용합니다.
Start Stop Continue 템플릿이란 무엇입니까?
Start Stop Continue 템플릿은 세 가지 기본 질문에 답하는 것을 기반으로 하는 간단하지만 효과적인 평가 도구입니다. 하지 않았지만 시작하는 것이 좋을 수 있는 행동은 무엇입니까? 별로 도움이 되지 않았고 멈추는 것이 더 나은 행동은 무엇입니까? 어떤 행동이 긍정적인 결과를 보였으므로 계속해야 합니까?
이 질문에 대한 답변은 시작, 중지 및 계속을 위해 세 개의 열에 나열되어 있습니다. 그러나 이 방법은 단순히 목록을 작성하는 것 이상으로 각 팀 구성원이 팀의 개별 부분으로서 과거 활동을 반성하도록 장려합니다. 마찬가지로, 모든 사람이 협업 팀 활동에 대한 피드백을 제공하도록 장려합니다.
Start Stop Continue 템플릿을 사용하는 이유는 무엇입니까?
Start Stop Continue 템플릿은 목표를 달성하 하는 모든 그룹에게 다양한 이점을 제공합니다. 구성원들이 피드백을 주고 팀의 성과를 비판할 수 있는 중립적이고 조직적인 시스템을 제공합니다. 일부 구성원이 특정 행동이 목표에 도움이 되지 않는다고 생각한다면 이를 논의하고 중단하는 것을 고려할 수 있는 완벽한 장소입니다.
Start Stop Continue 템플릿은 또한 팀 구성원이 그룹의 성과를 개선하고 팀의 목표 달성에 크게 기여할 수 있는 새로운 사항에 대해 창의적으로 생각하도록 장려합니다.
언제 Start Stop Continue 템플릿을 사용할까?
Start Stop Continue 템플릿이 조직에 매우 유용한 상황이 많이 있습니다. 제품 평가, 시장 분석, 비즈니스 재정 최적화 등에 사용할 수 있습니다. 그러나 조직은 팀 성과를 평가하고 전반적인 작업 생산성을 높이기 위해 이를 사용하는 경우가 가장 많지만, 시작 중지 계속 템플릿의 다른 응용 프로그램도 있으며 모든 것이 반드시 작업장에 있는 것은 아닙니다.
예를 들어 개인적인 개선을 취하십시오. 특정 목표를 달성하 하는 개인, 예를 들어 미래를 위해 돈을 제쳐두거나 사회적 지평을 넓히기를 원하는 개인은 이 템플릿을 사용하여 과거의 행동을 반성하고 목표를 달성하기 위해 필요한 변경을 할 수 있습니다.
Start Stop Continue 템플릿은 또한 많은 교사들이 어린 학생들의 균형 잡힌 발전을 장려하기 위해 사용합니다. 팀 리더와 프로젝트 관리자가 사용하는 것과 동일한 형식을 사용하여 유치원생은 시작, 중지 및 계속하고 싶은 행동을 생각할 수도 있습니다.
Start Stop Continue 템플릿 사용법
Start Stop Continue 템플릿을 계속하기 전에 먼저 목표를 식별해야 합니다. 당신이 성취하기를 바라는 것은 무엇입니까? 세 가지 질문에 답할 때는 항상 이 목표를 염두에 두고 답해야 합니다.
다음 단계는 사용할 시작 중지 계속 템플릿을 선택하는 것입니다. 매우 간단한 형식이므로 직접 만들 수 있습니다. 시작, 중지 및 계속을 위해 세 개의 개별 열을 만드십시오. 그러나 템플릿을 사용하면 프로세스에 형식과 균일성을 제공합니다. 또한 이러한 분석에 대해 일관된 템플릿을 사용하고 잘 구성된 파일로 유지하면 진행률 추적이 간소화됩니다. 이 체계적인 접근 방식은 전체 세션 진화를 모니터링하여 효과적인 전략과 개선이 필요한 영역에 대한
이제 템플릿이 준비된 상태에서 귀하와 귀하의 팀은 목록에 입력하는 각 항목에 대해 적절하게 논의하면서 템플릿을 작성할 수 있습니다. 아이디어를 요약하고 열로 구성합니다. 마지막으로 시작 중지 계속 분석으로 인해 구현할 작업을 결정할 수 있습니다.
Start Stop Continue 템플릿 사용 꿀팁
모든 참가자의 적극적인 참여는 팀 또는 조직 내에서 시작 중지에서 파생된 가치를 최적화하는 데 중요합니다. 모든 목소리가 들리는 포괄적인 환경을 조성하고 피드백과 제안을 공유하기 위한 열린 대화를 장려하는 것이 필수적입니다. 이러한 집단적 입력은 포괄적인 통찰력과 강력한 권장 사항을 보장하여 궁극적으로 연습의 효율성을 높이고 더 많은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
모든 사람이 발언하고 투표할 수 있는 동등한 기회를 얻지만, 촉진자 는 과정 전반에 걸쳐 질서 있는 토론의 흐름을 보장하도록 배치되어야 합니다.
운동은 이미 매우 유용하지만 더 나은 결과를 얻을 수있는 것은 정기적으로 하는 것입니다. 매주 또는 각 프로젝트의 정점에 이루어질 수 있습니다. 캐던스는 여러 요인에 따라 달라지므로 팀에 가장 적합한 캐던스를 파악해야 합니다.
