La lluvia de ideas puede ser abrumadora. Aunque su equipo quiera desarrollar nuevas ideas para proyectos concretos, ponerlas en marcha puede ser un suplicio. Las empresas y organizaciones utilizan la plantilla "¿Cómo podríamos...?" para impulsar conceptos e ideas innovadoras entre sus empleados. En lugar de presionar a los miembros para que encuentren respuestas sobre la marcha, la plantilla le permite animar a cada uno a aportar ideas relacionadas con el tema en cuestión.
¿Qué son las declaraciones "Cómo podríamos..." (HMW)?
En una plantilla de "¿Cómo podríamos...?", verá 3 preguntas que un equipo debe abordar, como se muestra a continuación. Es una técnica que ayuda a la gente a aportar ideas. La popularidad de esta plantilla sigue aumentando, especialmente entre los líderes del mundo empresarial. Es una plantilla sencilla y puede simplificar problemas importantes y transformarlos en oportunidades mediante soluciones específicas y creativas.
- Cómo: Aunque es posible que aún no tenga la respuesta, esta pregunta en su plantilla "¿Cómo podríamos...?" abrirá oportunidades para conceptos creativos que, con el tiempo, pueden resolver problemas sin aumentar los factores de riesgo.
- Podríamos: Esta sección enfatiza las posibilidades de que varias ideas conduzcan a una solución. Permite a todos los miembros del equipo contribuir sin juzgar, lo que significa que todas las aportaciones son bienvenidas.
- Nosotros: La última pregunta de la plantilla "¿Cómo podríamos...?" garantiza que, sea cual sea el problema, los equipos puedan resolverlo mediante el trabajo en equipo y la colaboración.
Beneficios de utilizar una plantilla de "¿Cómo podríamos...?" (HMW)
A continuación se enumeran las ventajas específicas que experimentará al utilizar la plantilla de "¿Cómo podríamos...?".
- Ayuda a generar ideas nuevas. Una vez que el equipo se haya atascado en la resolución de un problema, plantear cómo podríamos plantearlo será útil para dar cuerpo a nuevas ideas. Como tendrá diferentes ángulos para enfocar problemas concretos, podrá desarrollar soluciones creativas que a su equipo no se le habrían ocurrido.
- Fomenta una mejor colaboración. El planteamiento de cómo podríamos abordarlo no lo ejecuta una sola persona. Puede trabajar con otros miembros del equipo en sus posibles iniciativas para el problema. Como resultado, puede crear soluciones innovadoras.
- Le permite pensar con originalidad. Al tener en cuenta las aportaciones de todos utilizando la plantilla de "¿Cómo podríamos..?", se permite que las ideas fluyan desde diferentes perspectivas. A lo largo del proceso, puede encontrar soluciones inusuales que pueden utilizarse para resolver los problemas.
¿Cómo llevar a cabo un proceso de cómo podríamos (HMW)?
La plantilla de "¿Cómo podríamos...?" es un marco sencillo que puede aplicar su equipo rápidamente.
- Puedes hacerlo de forma tradicional con un marcador y una pizarra. Otro medio sería utilizar una pizarra digital como Boardmix.
- Añada un planteamiento del problema a la plantilla. Puede utilizar las palabras clave usuario, requisito de usuario e idea.
- Dedique un tiempo a que los miembros formulen sus preguntas. Las notas adhesivas serán útiles en este proceso.
- Haga una lluvia de ideas sobre las preguntas y redúzcalas a aquellas con las que decida seguir adelante. Puede votar sobre las preguntas que podrían utilizarse.
Preguntas frecuentes sobre "¿Cómo podríamos...?"
¿Cómo influye el "¿Cómo podríamos...?" en la fase de ideación?
El uso de la plantilla de "¿Cómo podríamos...?" abre las sesiones de ideación del equipo, permitiéndole explorar conceptos e ideas que le ayuden a resolver un problema dentro de la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre POV y HMW?
Un POV o punto de vista se refiere a una breve descripción del problema o la necesidad que el equipo o la empresa deben resolver. Por su parte, la plantilla "Cómo podríamos...?" contiene preguntas breves que inician el proceso de generación de soluciones e ideas. Como puede ver, el POV es una parte relativamente importante del proceso de creación del "¿Cómo podríamos...?".
