[2023] 경영 컨설팅 회사 하는 일 & 컨설턴트 연봉 공개

모르는 게 있거나 딜레마에 빠지면 사람들에게 조언을 구하고 곤란한 문제를 직면하면 전문가를 찾아가 도움받습니다. 아플 때 병원에 가서 의사의 진료를 받고 법적 문제가 있으면 로펌에 가서 변호사와 상담하듯이, 기업에 경영 문제가 생기면 컨설팅 회사에 가서 컨설턴트에게 솔루션을 구합니다. 이번 포스트에서 비즈니스 컨설턴트와 컨설팅 회사에 관해 자세히 알아보겠습니다.

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Part1: 컨설턴트 & 컨설팅 회사

1. 컨설팅이란

컨설팅(Consulting)은 상담하다, 조언받다라는 사전적인 의미가 있으나, 실제는 단순한 조언을 넘어 문제를 해결할 방안을 제공합니다. 따라서 비즈니스 컨설팅은 특별 분야의 전문가들이 자신들의 지식과 노하우를 활용하여 고객사가 당면한 여러 가지 문제들을 규명하고 해결할 수 있도록 실질적인 해결 방안을 제시하고 적기에 실행하게 도와주는 전문 서비스입니다 

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2. 컨설턴트란

컨설턴트(Consultant)는 컨설팅 업무를 수행하는 사람을 뜻합니다. 경영 컨설턴트는 경영 전반에 대한 문제점을 분석하고 비즈니스가 더욱 성장할 수 있는 인사이트와 해결책을 제공하며, 이에 관한 자문 업무를 수행합니다. 경영 컨설턴트의 업무는 프로젝트 수주부터 문제 분석을 위한 조사, 문제 해결을 위한 진단, 자문, 지도에 이르기까지 아주 포괄적입니다.

컨설턴트는 의사결정자가 아니며 제3자로서 객관적이고 전문적인 시각으로서 자문하는 역할을 수행합니다. 전문적인 자문을 제공해야 하므로 전문성과 커뮤니케이션 스킬이 아주 중요합니다. 전문 분야의 지식과 업무 경험을 축적한 전문가의 자질을 입증하려면 박사나 MBA 학위가 요구됩니다. 또한 컨설턴트는 비즈니스 문제를 해결하고 수행해야 하므로 창의성과 기간 내 업무를 수행해야 하는 높은 집중력을 요구됩니다.

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3. 컨설팅 분야 및 주요 회사

기업이 자문을 구하는 컨설팅 회사(Consulting Firm)는 크게 전략 컨설팅(Strategy Consulting), 운영 컨설팅( Operation Consulting), IT 컨설팅(IT Counsulting) 3가지 분야로 구분합니다. 전략 컨설팅은 기업의 중장기 사업 전략, 해외 진출 전략, 신사업 진출 전략, M&A, 구조조정 등 상위 수준 전략을 컨설팅하며, 운영 컨설팅은 경영 효율성을 극대화하기 위해 재무, 회계, 마케팅, 인사, 생산 등 프로세스를 진단하고 개선 방안을 수립해주는 컨설팅을 제공합니다. IT 컨설팅은 기업이 업무 효율성과 생산성을 높이는 시스템/인프라를 구축, 진단, 개선하여 효율적으로 운영할 수 있도록 제반 사항을 컨설팅합니다. 

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소위 MBB로 불리는 Big3 컨설팅 회사가 전략 컨설팅 분야에서 글로벌 선두에 섭니다. MBB는 McKinsey & Company(맥킨지앤드컴퍼니), Boston Consulting Group(보스턴컨설팅 그룹), Bain & Company(베인앤드컴퍼니)이며, 전세계적으로 가장 큰 명성과 인지도를 가지고 있습니다. 오퍼레이션 컨설팅 분야에는 Big4 회계법인으로 일컬어지는 Deloitte(딜로이트), EY(Ernst & Young, 언스트 앤 영), KPMG International Cooperative (KPMG), PricewaterhouseCoopers (PwC)가 있습니다. IT 컨설팅에는 Accenture(액센츄어)와 IBM Consulting(IBM 컨설팅)가 세계적으로 두각을 보이며 MBB 컨설팅 회사들도 IT 컨설팅을 제공하고 있습니다.

Part2: 국내 컨설턴트 직급별 연봉

컨설턴트는 자신의 전문 지식과 경험을 기반하여 고객사에게 실질적인 솔루션을 제공하기 때문에 자신의 역량과 능력에 따라 컨설턴트 연봉은 천차만별일 겁니다. 급변하는 경제 상황을 대비하고자 대기업들이 컨설팅 회사를 찾는 수요가 늘어남에 따라 컨설턴트의 몸값이 크게 올랐습니다.

세계 3대 컨설팅 회사인 McKinsey & Company(맥킨지앤드컴퍼니), Boston Consulting Group(보스턴컨설팅 그룹), Bain & Company(베인앤드컴퍼니)의 연봉에 구체적으로 밝히지 않았지만, 신입 컨설턴트 연봉(기본급)은 7,000만~8,000만원 수준이라고 합니다.

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회사마다 직급 명칭에 다소 차이가 있겠지만, 일반적으로 컨설턴트의 직급은 가장 낮은 직급인 애널리스트(Analyst, 주니어 컨설턴트)부터 시작해 어소시에이트(Associate, 선임 컨설턴트), 팀장(Lead Manager, 이사급, 프로젝트 리더), 상무(Director), 시니어 파트너(Senior Partner)로 올라갑니다.

애널리스트로 시작한 3년 차 직원들은 성과에 따라 어소시에이트 직급으로 승진하며 이때 억대 연봉자가 됩니다. 어소이세이트 직급에서 3년간 일하면 팀장(이사급)으로, 팀장에서 2~3년 두각을 보이면 상무 승진 기회를 업습니다. 팀장은 기본급으로 약 2억~2억 5000만원, 상무는 3억원 이상의 연봉을 받는 게 일반적입니다. 시니어 파트너는 컨설턴트가 오를 수 있는 가장 높은 직급이며 자신이 수주한 프로젝트에서 일정 수익을 얻기 때문에 수십억원을 벌 수 있습니다.

Part3: 더 높은 컨설턴트 연봉을 올리는 툴 Boardmix

컨설턴트는 자신의 전문적인 지식과 기술을 바탕으로 비즈니스 문제를 분석한 결과와 해결 방안을 논리정연하게 제대로 전달해야 하므로, 논리와 분석, 컨설팅 제안서 작성과 프레젠테이션에 공을 들여야 합니다.

기본적으로 컨설팅 보고서를 작성할 시 객관적인 정보와 수치를 통해 비즈니스 문제에 대한 분석을 정확하게 제공해야 합니다. 정량화된 데이터를 가공하여 구조화된 도식으로 명료하게 설명하는 게 좋습니다. 효율적이고 효과적으로 메시지를 전달하려면 프레젠테이션에 용이한 표, 도형, 그래프를 적절히 활용하여 정보를 시각화해야 합니다.

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컨설턴트를 위한 비즈니스 분석 템플릿을 제공하는 프로그램이 많지만, Boardmix를 사용하면 프로그램 설치하는 번거로움 없이 웹 브라우저에서 언제 어디서든지 손쉽게 비즈니스 분석 그래프를 만들 수 있습니다. 깔끔한 인터페이스에 직관적인 기능과 다양한 템플릿을 제공하고 있어서 머릿속에 떠오르는 아이디어를 시각화하면 됩니다. 공식 홈페이지에서 회원 가입하면 누구나 무료로 이용할 수 있습니다.

정리하며

이렇게 컨설팅 회사, 컨설턴트, 그리고 컨설턴트 직급별 연봉까지 알아보았습니다. 비즈니스 분석 툴을 활용하여 작업 효율을 높이는 건 물론 자신의 전문 분야의 역량을 키우고 고객사의 마음을 읽고 예리한 비즈니스 분석 능력을 꾸준히 길러낸다면 훌륭한 비즈니스 컨설턴트로 인정받고 연봉도 상승할 거라 생각합니다.

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