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피쉬본 다이어그램(Fishbone Diagram)에 대해 들어 보신 적 있으세요? 피쉬본 다이어그램은 문제해결을 위한 프로젝트 관리 도구입니다. 이 글에서는 피쉬본 다이어그램에 대한 기본적인 개념을 소개하고자 합니다.

프로젝트 타임라인을 사용하며 언제 어떤 업무를 해야할지 한눈에 파악할 수 있으므로 프로젝트가 탈선하고 혼돈에 빠지는 일이 방지합니다. 효율적인 프로젝트 관리의 기본인 타임라인 만들기를 알려드리겠습니다.

명확한 agenda 뜻과 사용 목적, 중요성에 대해서 알아보고 meeting agenda를 만들 때 활용하기 좋은 온라인 툴 보드믹스에 대해서도 소개해 보겠습니다.

공부 잘하는 법, 효율적인 공부 방법은 누구한테나 궁금한 일입니다. 다음은 공부 잘하는 법칙 다섯가지인데요. 한 번 살펴보겠습니다.

작년보다 점수나 등수를 훨씬 올리고 싶다거나, 자격증을 새로 취득하거나 혹은 계획을 그대로 실천하는 것 자체를 목표로 삼을 수도 있겠죠? 이러한 계획을 완수하는데 큰 도움을 받을 수 있는 것을 여러분께 소개하려고 합니다. 바로 스터디 플래너입니다.

명함 템플릿에 좋은 건 무엇인지, 명함 제작 프로그램으로 어떤 것들이 있는지 알아보도록 하겠습니다.

PDCA 사이클도 그런 방법론 중 하나인데요. 아래에서 PDCA 사이클이 무엇인지 알아보고, 왜 필요한지, 그리고 간단하게 수행하는 과정을 알아보겠습니다.

구글사이트도구는 2008년 구글이 출시한 웹사이트 및 페이지 빌더 서비스입니다. 워드프레스(WordPress)나 윅스(Wix)와 같은 웹사이트 플랫폼이지만 비즈니스 및 웹기반의 팀 사이트 등의 목적으로 좀더 활발하게 사용되고 있습니다.

가계도 직접 그려본 적 있으세요? 학교에서, 가족 관계와 호칭을 배울 때 잠깐 본 것이 마지막이신 분도 계시겠죠. 그리고, 점차 나노화/단순화되는 가족 문화를 경험하면서 굳이 가계도를 그려가며 관계를 따져야 하는 이유를 의아해하시는 분도 계실 것입니다.

업무를 하다 보면 엑셀에서 방대한 데이터를 정리하고 분석해야 할 때가 있습니다.

현실적으로 방대한 양의 데이터를 살펴보는 건 쉽지 않기 때문에, 한눈에 데이터를 이해할 수 있도록 그래프로 정리하여 데이터 시각화해야 합니다.

제품을 만들거나 아이디어를 모을 때 혹은 영상 프로젝트를 진행할 때 이미지화가 필요합니다. 이미지를 활용하는 방법에는 여러 가지가 있지만, 이미지 보드를 사용하는 것도 그 중 한 방법입니다.

글 작성을 통해서만 아이디어를 정리하는 경우도 있지만, 시각적으로 아이디어를 확인하기 좋거나 생각을 뻗어나가는 데 적절한 방식도 있습니다. 생각을 발산해나가기 좋은 아이디어 정리법인 버블 맵에 대해 알아보겠습니다.

여러 오피스 프로그램과 생산성 도구를 이용하면서 클립아트라는 단어를 많이 들어 보셨을 겁니다. 클립아트란, 설명을 목적으로 이용되는 모든 이미지를 뜻합니다.

좋은 기획안 작성을 위해서는 아이디어 수집, 정리 과정에 공을 들여야 합니다. 그리고 나의 의견을 효과적으로 드러내고 뒷받침해줄 수 있는 시각 자료도 만들어야 하죠. 이번 글에서는 기획안과 관련된 기본 지식과 함께 화이트보드 툴인 Boardmix를 이용해 아이디어를 정

BCG 매트릭스는 미국 보스턴 컨설팅 그룹이 개발한 기업 전략 평가 방법을 말합니다. 기업이 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다.

제안서와 유사하지만 제안서는 단순한 방향성을 제안하는 수준이라면 기획안은 더 나아가 그 제안을 구체적으로 실천할 수 있는 방안을 포함해야 합니다.

데이터가 입력된 표보다 그래프로 보았을 때 한눈에 이해하기 쉽고 데이터에 담긴 의미도 바로 파악할 수 있습니다. 업무상 자주 사용하는 엑셀에서 그래프 그리기 방법을 알면 프레젠테이션이나 보고서 작성하는 데에 큰 도움이 됩니다. 엑셀 그래프에 관해 자세히 알려드리겠습니다

아플 때 병원에 가서 의사의 진료를 받고 법적 문제가 있으면 로펌에 가서 변호사와 상담하듯이, 기업에 경영 문제가 생기면 컨설팅 회사에 가서 컨설턴트에게 솔루션을 구합니다. 이번 포스트에서 비즈니스 컨설턴트와 컨설팅 회사에 관해 자세히 알아보겠습니다.

비즈니스가 어떤 일들로 구성되어, 어떻게 흐름에 따라 처리되는지 잘 알고 계시나요? 바로 대답하기 어려울 수도 있습니다. 그리고 이것을 어떻게 쉽게 알 수 있는지 궁금해하실 것입니다.

개발에 관심있는 분들이라면 이걸 사용하지 않을 수가 없는데요. 바로 개발자들이 유용하게 활용하는 언어와 시스템 도면인 UML, UML 다이어그램입니다.

비즈니스를 운영하고, 경영 전략을 수립하는 일은 많은 판단의 연속이기도 합니다. 우리는 클라이언트와 동료, 주주 모두가 납득할 수 있는 의사 결정을 수립하기 위해 최대한 객관적 지표와 정량화된 수치를 활용합니다.

순서도 그리는 프로그램들을 소개하고 왕초보도 쉽게 사용할 수 있는 보드믹스를 통해 순서도 작성 방법도 알아보도록 하겠습니다.

로드맵은 훌륭한 커뮤니케이션 도구가 됩니다. 로드맵에 관해 알아보고 손쉽게 로드맵 그리는 방법을 알려드리겠습니다.

UML 표준을 준수해 양식을 작성한다면, 프로그램 개발 과정에서 코드뿐만 아니라 소프트웨어 모듈과 구조 전체를 조망하고 이를 바탕으로 팀원과 효율적으로 소통하는 경험을 얻을 수 있습니다.

클라우드 서버는 무엇인가요?어떻게 작동합니까?장단점은 무엇입니까?클라우드형 협업툴 '보드믹스(Board Mix)'는 또 어떻게 활용해야 할까요!

시간 관리의 기본은 To Do List를 작성하는 것입니다. 할 일이 무엇인지, 얼마나 진행되었는지, 앞으로 무얼 해야 하는지 이정표가 되어주기 때문입니다. To Do List에 관해 알아보고 손쉽게 작성하는 법을 알려드리겠습니다.

회사 조직도는 회사나 단체의 성질을 이해하는데 도움을 주고, 조직 내 위치나 직무에 따른 역할 등을 파악하는데 큰 도움이 됩니다.

포스트에서 서비스 청사진이 무엇이고 사례를 살펴보고 어떻게 그리는지에 대해 자세히 알아보겠습니다.

미리 정의된 기호와 연결선으로 알고리즘이나 프로그램의 논리 또는 흐름을 보기 쉽게 표현하는 방법입니다. 아래에서는 순서도 기호의 의미를 설명하고 효과적인 도구인 보드믹스로 쉽고 빠르게 순서도를 작성해보도록 하겠습니다.

가장 많이 쓰이는 문서 툴인 엑셀을 이용해 간트 차트 엑셀을 작성하는 방법을 배우게 될 것입니다. 직접 실전에 적용해보면서 간트 차트의 힘을 느껴보세요. 또한, 프로젝트 관리를 위한 편리한 툴도 소개하려고 하니 꼭 눈여겨보시길 바랍니다.

다소 낯선 개념인 컴포넌트 다이어그램의 개념과 구성요소, 그리고 장점 등을 예시 다이어그램을 통해서 좀더 쉽게 설명해보려고 합니다. 또한 컴포넌트 다이어그램 그리기에 최적화된 툴도 함께 소개해보겠습니다. 

OKR이 무엇이고, 어떤 이점이 있고, 기존 성과 관리 방법인 MBO와 KPI와 차이점, OKR 적용 예시, OKR 양식 등 자세히 알아보겠습니다.

여러 팀원에게 공유해야 하는 경우는 프로젝트 전체를 파악하는 일만큼이나 문서화 작업도 중요하죠. 이를 해결할 수 있는 형식을 여러분께 소개하려고 합니다. 이 글을 읽고, 알고리즘 순서도에 대한 지식을 얻어가세요. 더불어 이를 쉽게 작성할 수 있는 툴도 여러분께 소개합니

UML은 시스템 상호 작용, 업무 흐름, 객체간의 메시지 전달, 컴포넌트 관계 등을 표현할 수 있는 다이어그램으로 구성되어 있습니다. 그중 가장 일반적으로 사용하는 시퀀스 다이어그램(Sequence Diagram)에 관해 자세히 알아보겠습니다.

아무 계획도 없이 시작할 수 만은 없는 일이겠죠. 비즈니스 계획 수립과 실천에 어려움을 겪는 사람들을 위해 많은 분야에서 연구가 이루어졌고, 그 결실 중 하나가 바로 비즈니스 모델 캔버스입니다.

고객이 서비스에서 머무는 동안 어떤 경로를 통해 어떤 서비스와 컨텐츠를 접할 수 있는지, 우리는 어떤 길을 안내해야 고객이 조금 더 오랜 시간 머물면서 만족감을 얻을 수 있는지 알아내기 위해서는 다른 방법이 필요합니다. 이를 위한 양식과, 이것을 쉽게 작성하는 방법을

복잡하고 정교한 무언가를 만들어내려면 설계도가 필요합니다. 건축물 설계도가 필요한 건 당연하고, 간단한 업무를 수행하거나 여행을 갈 때도 계획표를 짜야 더 효율적입니다.

일반적으로 다른 사람과 협업을 할 때, 각자 팀원들의 머리 속에 있는 시스템이나 아이디어를 팀원들과 공유하기 위해 눈으로 보고 공유할 수 있는 시각적인 자료를 필요로 합니다.

고객의 수요를 만족시킬 수 있는 서비스를 정의하고 이를 개발사에 정확하게 전달하기위해서는 이에 걸맞은 형식이 필요합니다. 이때 이용하는 것이 유스케이스 다이어그램입니다. 이 글에서 유스케이스 다이어그램에 대한 정보와 이를 쉽게 작성할 수 있는 팁을 얻어가세요.

상태 다이어그램을 정의하는 말들이 조금은 생소한 단어와 개념들이지만 아래에서 보다 자세한 개념 설명과 구성 요소, 중요성과 사용법 등을 소개해 이해를 돕도록 하겠습니다.

일과 삶의 균형을 이루고 한 주를 알차게 보내려면 위클리 플래너로 관리하는 게 좋습니다. 주간 계획 작성 이점이 무엇이고 손쉽게 위클리 플래너 작성하는 방법을 알려드리겠습니다. 

온라인 포스트잇 - 언제 어디서나 새로운 아이디어를 기록합니다! 협업자에게 동시에 공유합니다! 온라인 포스트잇으로 작업 능률을 높이기 위해 지금부터 시작하겠습니다~

널리 사용되는 문서 공유 도구 Notion의 특징은 뭐예요? 편리하게 노션을 다운 방법이 있나요? 노션만큼 유용한 도구가 없을까?

기술 로드맵은 고객이 정확한 정보를 수집하고 연구하고 산업 동향과 고객 요구의 변화를 예측하는 데 도움이 됩니다.기술 로드맵을 올바르게 활용하여 비즈니스 향상에 도움이 됩니다~

그룹웨어(Groupware)는 필수적으로 사용해야 합니다. 그룹웨어에 관해 알아보고 팀워크를 돕는 그룹웨어를 소개해 드리겠습니다.

필기와 판서의 역사는 매우 깁니다. 이를 거슬러 올라가면 문자의 발명에까지 도착하죠. 생각을 정리하기 위해, 여러 사람의 의견을 모으기 위해 또는 내 의견을 효과적으로 전달하기 위해 글자와 그림을 비롯한 시각자료는 꼭 필요합니다.

벤다이어그램(Venn diagram)은 정보를 시각화할 때 사용하기 좋은 도구로 소셜 미디어나 프레젠테이션을 위한 인포그래픽을 만들 때 유용하게 사용되고 있습니다. 이를 활용하면 사용자가 데이터를 명확하고 효과적으로 보여줄 수 있기 때문입니다.

스토리보드는 스토리를 개발하고자 시각적으로 정리한 문서입니다. 비디오 게임, TV 방송, 영화 장면들을 기획하기 위해서 필름메이커, 애니메이터, 디자이너들이 주로 사용하였지만, 이제는 소프트웨어 개발, 마케팅, 교육 등 다양한 분야에서 많은 기업들이 고객 경험을 이해하

작업 진행률을 시각화한다면 진행 정도를 착각하거나 계획이 틀어질 확률을 최대한 줄일 수 있을 것입니다. 오늘은 대표적인 작업 진행률 시각화 도구인 간트차트에 대해 알아보고, 간트 차트를 생성하기 좋은 툴 기능에 대해서도 살펴보겠습니다.

워크플로우를 더 자세히 이해하고 팀 워크플로우를 개선하고 팀 작업 효율성을 높이는 데 더 적합한 워크플로우 프로그램을 선택하십시오.

칸반은 다양한 팀에서 활용되지만 특히 제품, 엔지니어링, IT 개발팀에서 많이 활용됩니다. 아래에서는 칸반보드의 정의와 역사부터 어떻게 사용하는 것인지 자세하 알아보도록 하겠습니다.

플로우차트가 무엇인지, 기호마다 어떤 의미를 갖고 있는지, 플로우차트 예시 그리고 플로우차트를 쉽게 그리는 방법까지 자세히 알려드리겠습니다.

프로젝트를 계획하고 이행하는 방식 중 하나로 스크럼이 주목을 받고 있습니다. 스크럼 뜻이 무엇인지, 어떤 프로젝트에 적합하고 뭘 지켜야할지 알아보도록 하겠습니다.

직장 생활을 시작한 사회 초년생이라면 비즈니스 업무 프로세스 용어가 생소하게 다가올 수밖에 없을 텐데요.이번 포스트에서 이미 많은 직장에서 광범위하게 사용하는 비즈니스 업무 프로세스 용어를 알려드리겠습니다.

주요 프로젝트 관리 방법론 종류를 소개하고 장단점을 비교해보며 상황에 따라 팀에 잘 맞는 방법론을 찾아보고자 합니다.

여러 업무를 동시에 관리하면서 많은 이들에게 적절하게 전달하는데 어려움을 겪었다면, 이 글을 통해 프로젝트 관리 프로세스에 대한 조언과 함께, 편하고 효율적인 툴에 대한 팁도 얻으실 수 있습니다.

아이스브레이킹이란 사전적 의미로는 얼음깨기로, 새로운 사람을 만나거나 어색한 분위기를 깨뜨리고 참가자들의 관계를 개선하는 것입니다.

양식을 스토리보드라고 합니다. 이 글을 통해 간편하게 스토리보드를 만드는 방법을 알아보고, 작업 과정을 더욱 쉽고 빠르게 만들 수 있는 방법을 알아가세요.

성공적으로 비즈니스를 운영하려면 정기적으로 상황과 프로세스를 분석하여 효율적으로 운영되고 있는지 확인해야 합니다.

짜여진 일정 외에 돌발 일정이 생기면 어떻게 관리해야 하나요? 개인 일정 관리할 수 있는 좋은 방법이 있을까요?

어떤 비즈니스나 기획을 처음부터 시작할 때, 혹은 일을 하고 있다는 자각 없이 이런 저런 의견을 툭툭 꺼내 놓다가 좋은 아이디어가 번뜩 떠올랐던 경험 없으세요?