Введение
Мир сложен, и людям приходится принимать мгновенные решения практически постоянно. Важно делать правильный выбор, поэтому необходимо развивать навыки критического мышления и решения проблем. Метод шести шляп шышления является способом для отдельных лиц и групп принимать лучшие решения, основанные на логике и понимании. Читайте дальше для полного разбора методологии шести шляп шышления, способов максимизации ее потенциала в реальной жизни, а также полезных примеров использования шести шляп шышления.
Что такое Шесть Шляп Мышления?
Шесть шляп шышления - это стиль мышления, который впервые был создан доктором Эдвардом де Боно. Теория была разработана для помощи пользователям в визуализации надевания разных шляп, представляющих разные точки зрения или способы подхода к проблеме. Каждая шляпа обозначает разные стили мышления или аспекты, которые следует учитывать. Шесть шляп в шаблоне шести шляп шышления:
- Белая шляпа:
Белая шляпа сосредоточена на объективных данных и информации. Она побуждает пользователя просто искать факты относительно ситуации и выявлять пробелы в своих знаниях.
- Красная шляпа:
Красная шляпа сосредоточена на чувствах и интуиции пользователя/решателя проблем. Это означает определение предчувствий или эмоций по отношению к ситуации. В этом аспекте шаблона шести шляп мышления пользователь не обязан логично объяснять свои чувства, ему просто нужно их определить.
- Черная шляпа:
Черная шляпа связана с критическим мышлением. В этом аспекте шаблона пользователей побуждают задуматься и определить потенциальные риски, слабости или опасности в своей ситуации. Пользователям рекомендуется мыслить с помощью альтернативных точек зрения, чтобы выяснить, как другие могут ощущать и получить более широкое понимание ситуации, даже если они не соглашаются с ними или считают результаты реалистичными.
- Желтая шляпа:
В примере шаблона шести шляп шышления желтая шляпа символизирует позитивное мышление. Это противоположный аспект черной шляпы. Эта перспектива побуждает пользователей думать о положительных аспектах ситуации и всех преимуществах и возможностях, которые могут из нее вытекать.
- Зеленая шляпа:
Зеленая шляпа символизирует творческое мышление. Она побуждает пользователей думать о идеях и альтернативных вариантах решения ситуации. Это помогает развивать новые перспективы для ситуации или проблемы, видеть их и их решения с разных точек зрения. Это позволяет открыть потенциал для разных результатов, хотя не все перспективы могут быть вероятными или возможными.
- Синяя шляпа:
Последняя шляпа в шаблоне шести шляп шышления - синяя шляпа. Она относится к самому процессу мышления и также известна как "контрольная" шляпа. Этот аспект мышления связан со самим процессом мышления и с тем, как пользователи могут организовывать свои мысли и следить за ними. Это гарантирует, что при попытке решить проблему пользователи работают на достижение этого конечного результата, а не создают еще больше нерешенных вопросов.
Лучшие практики использования шести шляп шышления
Этот шаблон представляет собой общее руководство, которое поощряет широкий спектр мышления. Он достаточно общий, чтобы его можно было применить в зависимости от ситуации, но есть некоторые рекомендации для наилучшей продуктивности.
Во-первых, необходимо определить и описать проблему, которую вы решаете с помощью шести шляп шышления. Когда вы точно знаете, над чем нужно думать, это помогает сохранять все на правильном пути. Этот шаблон также должен быть понятен для использования таким образом, чтобы он помогал создавать полезные результаты.
После понимания проблемы и этого шаблона его эффективность должна быть оценена в конкретной ситуации. Хотя шаблон шести шляп шышления может быть полезной при целостном понимании проблемы и поиске решения, пользователи должны оставаться сосредоточенными на различных стилях мышления, отличаемых каждой шляпой, и задавать широкие вопросы, чтобы получить полезные идеи и информацию. Вопросы должны быть открытыми, и они должны способствовать различным видам глубокого мышления.
Пользователи этого шаблона должны помнить о гибкости. Смысл шаблона заключается в поощрении различных стилей мышления. Пользователи должны стремиться использовать все шляпы, а также рассмотреть различные способы, которыми каждая шляпа связана друг с другом, и как они могут противоречить друг другу.
Источник: CoolerInsights
Примеры использования шести шляп шышления в различных сценариях:
Вот несколько общих примеров использования шести шляп шышления, чтобы было легче понять, как эта структура можно применить на практике и к каким сценариям.
Решение проблемы: Команда ресторана сталкивается с проблемой, вызванной многочисленными жалобами. Используя белую шляпу, участники могут собрать детали о самой проблеме и о результатах, вызванных этой проблемой. Затем они могут использовать красную шляпу, чтобы указать на все проблемы и разочарования, вызванные самой проблемой. Черная шляпа позволит команде ресторана предсказать все потенциальные риски с имеющейся проблемой и потенциальными решениями, в то время как желтая шляпа идентифицирует все плюсы и потенциальные решения. Зеленая шляпа будет думать о креативных решениях, а синяя шляпа будет сосредоточена на самом процессе решения проблемы, чтобы сохранить его на правильном пути.
Принятие решений: Если компания должна принять значительное деловое решение, она может применить шаблон шести шляп шышления в качестве руководства. Это помогает проанализировать ситуацию (особенно с помощью черной и желтой шляп), а также проработать все потенциальные решения и их негативное или позитивное воздействие на компанию.
Мозговой штурм: Сеансы мозгового штурма призваны поощрять креативность, уникальные идеи и решения, поэтому этот шаблон может помочь обеспечить их разработку, при этом оставаясь в рамках темы. В частности, зеленая шляпа способствует разработке креативных идей и мыслей, а синяя шляпа поможет поддерживать все согласованым с потенциальным решением или ответом.
Стратегическое планирование: Пример использования шести шляп шышления поможет в стратегическом планировании многими способами. Он поможет проанализировать ситуацию, требующую планирования, понять все потенциальные будущие действия (а также их плюсы и минусы), в надежде прийти к креативному решению и пути вперед.
Инновации: Компании всегда ищут новые способы роста и развития, и пример шести шляп шышления - идеальный метод для поощрения креативности с конкретными результатами. Фокусируясь на зеленой шляпе, пользователи могут придумывать свежие идеи, которые могут быть нестандартными, а затем использовать черную и желтую шляпы, чтобы взвесить варианты относительно реальности и вероятности успеха.
Плюсы и минусы методологии шести шляп шышления
Существует множество преимуществ использования методики шести шляп шышления, так как она комплексная и помогает выявить множество точек зрения. Этот всесторонний подход к любой ситуации помогает гарантировать, что идеи хорошо продуманы, и что выбрано наилучшее решение. В общем, большинство людей естественно предпочитают одну или две шляпы в своем мышлении. Поощряя групповые обсуждения и обмен идеями, люди могут вносить более значимый вклад и участвовать в системе, требующей участия всех. Наконец, это создает возможности для креативности, что в свою очередь может увеличить облегчение инноваций и креативных, уникальных решений.
Хотя пример шести шляп шышления является полезным структура, она не идеальна для каждого сценария. Могут быть ситуации, которые требуют более узкого способа мышления, а не широкого спектра различных точек зрения. Несмотря на то, что эта структура разработана для быть широким, он необязательно является глубоким, создавая только поверхностные мысли и идеи.
