Adidas, una poderosa fuerza en el mundo del deporte y la moda, ha dejado su huella a nivel mundial gracias a la constante innovación y calidad de sus productos. Pero ¿qué hace que Adidas se destaque en un mercado altamente competitivo y en constante cambio? Una respuesta es la estrategia de negocio, la cual puede analizarse mediante una herramienta como la matriz BCG. En este artículo, analizaremos la matriz BCG de Adidas utilizando una plantilla de Boardmix.
¿Qué es la matriz BCG?
La matriz BCG, o matriz de crecimiento-participación, es una herramienta de planificación estratégica desarrollada por la Boston Consulting Group (BCG) en la década de 1970. Esta matriz se utiliza para analizar la cartera de productos o líneas de negocio de una empresa y se compone de cuatro cuadrantes: Estrellas, Vacas lecheras, Interrogantes y Perros.
Plantilla de matriz BCG en Boardmix
Las Estrellas son productos o unidades de negocio con alta cuota de mercado y alta tasa de crecimiento. Las Vacas lecheras son aquellos con alta cuota de mercado pero baja tasa de crecimiento. Los Interrogantes tienen una baja cuota de mercado en un mercado de alto crecimiento y finalmente los Perros son productos o unidades de negocio con baja cuota de mercado y baja tasa de crecimiento.
Antecedentes de Adidas
Adidas, también llamada Adidas AG, es una empresa alemana que fabrica ropa deportiva, calzado y otros artículos deportivos. Durante el siglo XXI, la empresa fue el mayor proveedor de ropa deportiva de Europa y el segundo del mundo (después de Nike). Sabrá que es Adidas por su exclusivo logotipo de tres rayas.
La marca creció de forma constante durante la década de 1950, cuando los jugadores de fútbol empezaron a utilizar zapatillas Adidas, conocidas por su ligereza y sus tacos atornillados. En 1963 se amplió a la creación de varias líneas de productos. Cuatro años más tarde, Adidas también empezó a fabricar ropa.
Análisis de la matriz BCG de Adidas
Al igual que otras matrices, la matriz BCG de Adidas también incluye cuatro secciones significativas: Estrellas, Interrogantes, Vacas lecheras y Perros. Vea cómo agrupa la empresa sus productos utilizando la matriz.
Estrellas
Entre los productos de esta matriz BCG de Adidas figuran los que tienen tanto un elevado crecimiento como una elevada cuota de mercado. Y lo que es más importante, las estrellas tienen el porcentaje más significativo de los beneficios de la empresa. Dado que ocupa una posición sólida en el mercado, solo es necesaria una pequeña inversión para mantener su estatus en la industria.
Adidas y Reebok son consideradas las estrellas de la matriz BCG de Adidas. Estas dos marcas poseen las mayores cuotas de mercado en medio de una intensa competencia en la industria del deporte y el fitness. Sus competidores, como Nike, también luchan por la mayor cuota de mercado, lo que hace temer al Grupo Adidas.
Interrogantes
El producto de este cuadrante tiene una cuota de mercado baja, pero su crecimiento es excelente. Si la empresa se centrara estratégicamente en el desarrollo de su producto, este podría aumentar las ventas y los márgenes de beneficio.
Taylor Made y Rockport son los signos de interrogación de la matriz BCG de Adidas. Estas dos marcas pueden tener pequeñas cuotas de mercado, pero también pueden expandirse más en el sector. Adidas necesita actualizar sus iniciativas para transformar las posibles ganancias en oportunidades.
Vacas lecheras
Hay una cuota de mercado importante, pero la expansión del mercado mínima es de lo que se trata en Vacas lecheras. Esto significa que los productos aquí ganan dinero a través de las ventas en el mercado actual, pero no tienen potencial para una mayor expansión del mercado. La ropa y las prendas de vestir son las Vacas lecheras en la matriz BCG de Adidas. La empresa necesita posicionar estos productos en la mente de los clientes explorando zonas geográficas.
Perros
Esencialmente, los productos considerados Perros solo funcionan para alcanzar el punto de equilibrio. Tienen un crecimiento y una cuota de mercado bajos. Las gafas de sol y los sombreros de la empresa se incluyen en este cuadrante. Estos dos productos se encuentran entre los menos populares, ya que existen alternativas mejores en las que los consumidores prefieren gastar su dinero. A pesar de esta baja participación, Adidas sigue encontrando formas de hacerlos relevantes en el mercado.
Plantilla de Boardmix para análisis BCG
Ahora, ¿cómo podemos visualizar todo esto? Aquí es donde entra en juego la plantilla de Boardmix. Boardmix es una plataforma de colaboración para planificación estratégica y análisis empresarial . Su plantilla para análisis de matriz BCG ofrece una forma intuitiva y fácil de entender para mapear y analizar la cartera de productos de una empresa.
Con la plantilla BCG de Boardmix, puede visualizar fácilmente y en tiempo real el posicionamiento de sus productos o líneas de negocio en la matriz. Puede ajustar las dimensiones de cada cuadrante, agregar o eliminar elementos e incluso colaborar con otros miembros del equipo en tiempo real. Este nivel de flexibilidad y colaboración hace que sea una excelente herramienta para analizar y planificar estrategias comerciales.
Utilizar la plantilla de matriz BCG gratis
Conclusión
El análisis de matriz BCG es una herramienta estratégica fundamental para cualquier empresa que quiera gestionar eficientemente su cartera de productos. Para Adidas, esta herramienta ha sido esencial para navegar por el competitivo paisaje del mercado global. Y con la ayuda de la plantilla de Boardmix, cualquier equipo puede realizar este análisis con facilidad y eficiencia. A medida que continuamos navegando por el dinámico mundo de los negocios, herramientas como estas seguirán siendo vitales para mantenernos un paso por delante.
