PepsiCo, uno de los líderes mundiales en la industria de alimentos y bebidas, tiene una amplia gama de marcas en su cartera. Con operaciones en más de 200 países, PepsiCo es conocida por marcas como Pepsi, Mountain Dew, Lay's, Gatorade, Tropicana, 7UP, Cheetos y muchos más. Para entender mejor su cartera y ayudar en la toma de decisiones estratégicas, una matriz BCG (Boston Consulting Group) es una herramienta invaluable. En este artículo, vamos a analizar la matriz BCG de Pepsico y cómo esta herramienta puede ser empleada eficazmente utilizando la plantilla de Boardmix.
Matriz BCG: Una visión general
La matriz BCG es una herramienta analítica desarrollada por el Boston Consulting Group en los años 70 para ayudar a las empresas a entender el posicionamiento de sus productos o unidades de negocio. Se basa en dos dimensiones: la tasa de crecimiento del mercado (representando la atractividad del mercado) y la participación relativa en el mercado (que refleja la ventaja competitiva).
Plantilla de matriz BCG en Boardmix
La matriz se divide en cuatro categorías: estrellas, interrogantes, vacas lecheras y perros.
Las estrellas son productos que tienen una gran participación en un mercado de rápido crecimiento.
Los interrogantes tienen una baja participación en un mercado en crecimiento y requieren una decisión estratégica: ya sea invertir para convertirlos en estrellas o desinvertir.
Las vacas lecheras son líderes en un mercado maduro, generan más efectivo del que requieren.
Los perros tienen baja participación en mercados maduros y a menudo son candidatos para ser eliminados.
Antecedentes de PepsiCo
PepsiCo está considerada una de las mayores empresas de alimentación y bebidas del mundo, con unos 200 productos disponibles. Antes de convertirse en PepsiCo, existía Pepsi-Cola, fundada por Caleb Bradham, un farmacéutico de Carolina del Norte. Llamó Pepsi-Cola a su bebida dulce en 1898. Aunque tuvo su popularidad tras su introducción en el mercado, la empresa se enfrentó a su obstáculo más difícil después de la Primera Guerra Mundial.
La Pepsi-Cola moderna surgió en 1931, cuando Charles G. Guth se hizo con los activos y las marcas de la empresa. En el siglo XXI, la empresa se expandió a otras zonas geográficas, incluida Rusia.
A medida que profundice en este artículo que detalla la matriz BCG de PepsiCo, descubrirá una serie de productos dentro de la cartera de PepsiCo que podrían ser nuevos para usted. Esta información le proporciona un conocimiento más profundo de las diversas ofertas de la empresa y de su posicionamiento en el mercado.
Análisis de la matriz BCG de PepsiCo
Al considerar algunas de las marcas más importantes de Pepsico para realizar el análisis de la matriz BCG, encontramos lo siguiente:
Estrellas
Los productos incluidos en este cuadrante significan que tienen mercados de alto crecimiento con una elevada cuota de mercado. Como las estrellas tienen una elevada cuota de mercado, se considera que crecerán más en el futuro. Esto también significa que los inversores están interesados en invertir su dinero en el desarrollo de estos productos, ya que garantizan mejores ventas e ingresos.
Las estrellas de la matriz BCG de PepsiCo son Aquafina, Gatorade y Powerade. Aquafina es una botella de agua purificada que tiene una cuota de mercado de alrededor del 15%. La marca está alcanzando lenta y constantemente a la marca que tiene por delante y se espera que duplique su crecimiento en los próximos años.
Por otro lado, Powerade y Gatorade han sido los líderes de la empresa en el mercado de bebidas deportivas. Gatorade tiene una cuota de mercado de 775, mientras que Powerade tiene 205. La creciente demanda de opciones más saludables impulsa a empresas como PepsiCo a invertir en alimentos y bebidas más sanos.
Signo de interrogación
Los elementos que se colocan en este cuadrante son aquellos productos con una cuota de mercado baja pero con un mercado de alto crecimiento. Técnicamente están en la fase de desarrollo del ciclo de vida y tienen posibilidades de generar mejores ingresos si ocupan la posición de Estrella, o también podrían convertirse en un lastre para la empresa en el futuro. Es necesario un excelente desarrollo del producto para que los productos del Signo de interrogación tengan éxito.
La matriz BCG de PepsiCo muestra que Diet Coke puede potencialmente establecer una posición fuerte en la industria. Puede que el mercado de los refrescos light sea escaso, pero la tendencia actual hacia un estilo de vida saludable abrirá más oportunidades para que PepsiCo desarrolle estrategias de desarrollo de productos.
Vacas lecheras
Las vacas lecheras son los productos de la matriz BCG de PepsiCo con escaso crecimiento en el mercado pero con una elevada cuota de mercado. Suelen ser uno de los líderes del sector. Estos productos se consideran los más rentables de la matriz BCG de Pepsi y necesitan una escasa inversión para mantener su liderazgo en el mercado.
Frito Lay es un snack muy popular en Estados Unidos, con una cuota de mercado del 36,6%. Como tiene una cuota de mercado más alta en el sector, PepsiCo no necesita invertir tanto para mantener su posición de mercado frente a sus competidores.
Perros
El cuadrante final de la matriz BCG de Pepsi es Perros. Se esperaba que estos productos tuvieran un crecimiento potencial, pero no lo lograron debido al lento crecimiento del mercado. Como resultado, no consiguen generar ventas para la empresa, lo que los convierte en pasivos en la organización. La empresa interrumpe la producción o sigue fabricando para alcanzar el punto de equilibrio.
Sorprendentemente, la matriz BCG de Pepsi tiene a Pepsi en su cuadrante Perros. Esta marca de refrescos es famosa desde que se introdujo en el mercado. Aunque algunos clientes todavía frecuentan Pepsi, ya no es tan demandada como décadas atrás. La disminución de la necesidad de bebidas carbonatadas es el resultado de la popularidad de las bebidas sanas y bajas en calorías. Con lo consciente que es hoy la gente de lo que bebe, Pepsi tendrá que permanecer en la sección Perros de la matriz BCG durante mucho tiempo.
Usando la plantilla de Boardmix para el análisis de BCG
Para facilitar el análisis de la matriz BCG, se puede contar con la plantilla de Boardmix. Esta es una herramienta online para estrategia y análisis empresarial con una variedad de plantillas que permiten una representación visual clara de la posición de las marcas en la matriz BCG, ayudando a los equipos de liderazgo a tomar decisiones estratégicas más fundamentadas.
¿Cómo utilizar la plantilla de matriz BCG de Boardmix?
El uso de la plantilla es bastante intuitivo. Primero se debe ingresar a la plataforma online de Boardmix y seleccionar la plantilla de matriz BCG. A continuación, posicione cada producto en la matriz en su respectivo cuadrante en términos de su tasa de crecimiento y participación en el mercado.
Utilizar la plantilla de matriz BCG gratis
Este simple proceso permite visualizar rápidamente qué productos son estrellas, interrogantes, vacas lecheras o perros, facilitando así la toma de decisiones estratégicas
Conclusión
La matriz BCG es una gran herramienta para comprender mejor el rendimiento de sus servicios o productos en mercados específicos. Además, permite a las empresas evaluar dónde invertir para impulsar las ventas y los ingresos. También es una ilustración visual que permite a las empresas maximizar y mantener su posición de liderazgo en el sector.
Para una empresa como Pepsico, con su amplia gama de marcas, la utilización de esta herramienta es esencial para tomar decisiones estratégicas acertadas. El uso de una plantilla de Boardmix facilita este proceso y permite visualizar claramente el estado de cada marca.
