김희준
프로젝트의 성공과 발전을 위한 중요한 단계는 바로 회고입니다. 프로젝트를 돌아보고 개선하는 과정은 지속적인 혁신을 이끌며, 이를 위해 다양한 회고 템플릿이 활용됩니다. 이러한 도구들은 팀이 성과와 문제점을 분석하고, 미래를 계획하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 오늘은 다양한 회고 템플릿과 팀의 발전에 도움을 줄 수 있는 유용한 도구를 살펴보겠습니다.
Part 1: 회고 템플릿 Top7
1. 4Ls 회고
출처: https://conceptboard.com/
4Ls 회고 템플릿은 "Liked", "Learned", "Lacked", "Longed for"의 네 가지 측면으로 회고하는 방법입니다. 이 템플릿은 성과와 개선 사항을 다각적으로 분석하며, 팀 및 개인의 성장을 촉진합니다. "Liked"에서는 스프린트 동안 좋았던 부분을 나누며 긍정적인 에너지를 공유합니다. "Learned"에서는 새로운 지식과 교훈을 얻은 것을 강조하고, "Lacked"는 부족한 점과 개선이 필요한 영역을 확인합니다. 마지막으로 "Longed for"에서는 미래에 시도해 보고 싶은 것이나 개선 희망을 나눕니다. 이 템플릿은 간결하면서도 깊이 있는 토론을 가능하게 하며, 명확한 계획을 세울 수 있게 해줍니다.
2. Start-Stop-Continue 회고
출처: https://www.niagarainstitute.com/
스타트-중지-계속(Start-Stop-Continue) 템플릿은 회고 과정에서 스프린트 동안 시작해야 할 것, 중단해야 할 것, 계속해야 할 것을 평가하는 방법입니다. "스타트"는 좋은 아이디어나 도전적인 작업을 시작하거나 확장하는데 집중하게 도와주며, "중지"는 비효율적인 활동이나 방해 요소를 제거하여 개선의 기회를 찾는 데 도움을 줍니다. "계속"은 이미 성공적으로 진행 중인 작업을 유지하고 발전시키는 데 집중하게 합니다. 이 템플릿은 간단하면서도 명확하며 실용적인 방법으로 스프린트의 결과를 분석하고 다음 단계를 계획하는 데 유용합니다. 팀의 집중력을 최적화하고 지속적인 성장을 위한 방향을 결정하는 데 도움이 될 것입니다.
3. KPT 회고
출처: https://i0.wp.com/sdg.neuromagic.com/
KPT 템플릿은 "Keep", "Problem", "Try"의 세 가지 요소로 구성되어 스프린트나 프로젝트 회고에 활용됩니다. "Keep"은 성공적으로 수행한 부분을 인정하고 유지해야 할 것을 강조합니다. "Problem"에서는 발생한 문제나 어려움을 정확히 파악하고, "Try"는 다음 스프린트에서 시도해 볼 새로운 방법이나 개선점을 제시합니다. KPT 템플릿은 각 요소를 명확히 구분하여 팀원들이 의견을 공유하며 토론하는 데 유용하며, 지속적인 성장과 혁신을 위한 피드백과 계획을 돕습니다. 이 간단한 템플릿은 개인과 팀의 발전을 위한 중요한 도구로 활용될 수 있습니다.
4. PMI 회고
출처: https://www.funretrospectives.com/
PMI(Plus, Minus, Interesting) 템플릿은 스프린트나 프로젝트의 회고를 위해 사용되는 간단하고 효과적인 방법입니다. "Plus"는 성공한 부분이나 긍정적인 측면을 강조하며, "Minus"에서는 발생한 문제나 개선이 필요한 부분을 다룹니다. "Interesting"는 흥미로운 사실이나 발견한 점을 공유합니다. PMI 템플릿은 다양한 의견을 수렴하며 토론을 촉진하고, 긍정적인 면과 개선 가능성을 모두 고려할 수 있도록 도와줍니다. 또한, 간단하고 직관적인 구조로 팀의 회고 프로세스를 지원하며, 미래에 더 나은 결정과 계획을 세우는데 도움을 줄 것입니다.
5. AAR 회고
출처: https://images.ctfassets.net/
AAR(After-Action Review) 템플릿은 스프린트 회고에서 주로 활용되며, 프로젝트 종료 후 팀이 성과와 개선점을 돌아보는 데 활용됩니다. 핵심 질문인 "What Should Be Improved"를 통해 성공적인 측면과 개선이 필요한 부분을 정확히 파악하게 됩니다. 추가적으로 "What Did We Learn" 등의 질문을 추가하여 미래에 적용할 수 있는 개선 아이디어와 팀의 학습을 도출합니다. AAR 템플릿은 팀의 성과를 분석하고 다음 스프린트나 프로젝트에 대한 계획을 수립하는 데 유용한 도구로, 지속적인 성장과 혁신을 위한 중요한 단계로 활용됩니다.
6. Sailboat 회고
출처: https://uploads-ssl.webflow.com/
Sailboat 회고 템플릿은 스프린트나 프로젝트 회고를 하며 여정을 항해하는 모습으로 비유합니다. 이 템플릿에서 팀은 성공의 "바람"을 나타내는 요인과 어려움의 "앵커"로 작용하는 요인을 그림으로 나타냅니다. "섬"은 목표로 하는 결과물이나 목표를 상징하며, "바위"는 장애물이나 도전을 나타냅니다. 이 템플릿은 팀원들이 여정을 시각적으로 파악하고 현재 상황과 목표를 더욱 명확하게 이해하는 데 도움이 됩니다. Sailboat 회고 템플릿은 팀의 목표 달성과 문제 해결에 도움을 주며, 팀의 협업과 성장을 더욱 효과적으로 끌어낼 수 있는 강력한 도구입니다.
7. Starfish 회고
출처: https://echometerapp.com/
Starfish 회고 템플릿은 별 모양으로 그려진 다섯 개의 팔을 통해 다양한 측면을 분석합니다. "Start"는 스프린트에서 시작한 긍정적인 측면을 나타내며, "Stop"은 중단할 필요가 있는 부분을 강조합니다. "Keep"은 계속할 가치 있는 활동을 나타내고, "More"는 더 많이 강화해야 할 부분을 나타냅니다. 마지막으로 "Less"는 줄여야 할 활동이나 방해요인을 나타냅니다. Starfish 회고 템플릿은 팀원들의 참여와 토론을 촉진하며, 긍정적인 면과 개선 가능성을 모두 고려하여 회고를 진행하는 데 도움이 됩니다.
Part 2: Boardmix에서 편하게 사용할 수 있는 템플릿들
Boardmix는 프로젝트 관리와 협업의 핵심 도구로서, 팀의 업무 효율성을 촉진하며 지속적인 성장을 위한 방향을 제시합니다. 이를 통해 팀은 과거의 경험을 통한 학습과 미래의 발전을 모두 달성할 수 있을 것입니다. 더불어 Boardmix에서 사용하기 편한 회고 템플릿 몇 가지를 소개해 드리겠습니다. 이 템플릿들은 다양한 관점에서 스프린트나 프로젝트를 돌아보는 데 도움이 될 것입니다.
5개의 부분으로 구성된 Boardmix의 Sailboat 회고 템플릿은 팀이 완료된 프로젝트를 평가하기 위해 사용하는 유용한 방법입니다. 팀을 돛단배로 비유하며, 주요 목표는 돛단배가 향한 등대로 설정됩니다. 바람은 목표를 이끄는 힘이며, 앵커는 진행을 늦추거나 방해하는 요소를 의미합니다. 또한 바위들은 프로젝트 동안의 위험을 나타냅니다. 이 회고 템플릿은 안전하고 투명한 환경에서 팀의 피드백 공유를 도와주며, 팀 구성원 간의 응집력을 형성하는 기회를 제공합니다.
Start-Stop-Continue 회고 템플릿은 세 가지 기본적인 질문에 대한 답변을 기반으로 하는 간단하면서도 효과적인 평가 도구입니다. 각 질문에 대한 답을 시작, 중지, 계속의 열에 나열하며, 이를 통해 팀원들이 개별적으로 과거 활동을 돌아보고 반성하게 됩니다. 팀 구성원들끼리 협력적인 팀 행동에 대한 피드백을 공유하도록 장려하면서, 새로운 아이디어를 창의적으로 고려하며 팀의 성과 향상과 목표 달성에 기여할 기회를 제공합니다.
마무리
회고는 팀의 성장과 혁신을 이끄는 핵심 도구입니다. 다양한 회고 템플릿의 활용은 프로젝트를 분석하고 개선하는 데 도움이 될 것입니다. 여기에 Boardmix와 같은 플랫폼은 회고를 더욱 효과적으로 진행하고 결과를 시각화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. Boardmix를 성장과 혁신을 위한 중요한 도구로 활용하면 팀의 성과는 한층 더 빛날 것입니다.
