Каждый владелец бизнеса осознает ключевую роль комплексного бизнес-плана в эффективном управлении бизнесом. Тем не менее, обстоятельства иногда требуют более рационального подхода, который позволяет получить необходимую информацию, не прибегая к сложностям, присущим полноценному плану. В таких случаях важным решением становится Lean Canvas, который предлагает краткий и понятный обзор динамики вашего бизнеса.
Для тех, кто не знаком с этой концепцией, эта статья не только подчеркнет преимущества использования бережливого полотна, но и проведет вас по пошаговому процессу его создания с помощью специального шаблона. Этот динамичный инструмент служит сжатой, но эффективной основой, позволяющей выделить ключевые аспекты вашего бизнеса, способствуя при этом ясности и стратегическому пониманию. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим или опытным предпринимателем, Lean Canvas - это ценный инструмент для составления краткого и целенаправленного обзора бизнеса.
Что такое Lean Canvas?
Lean Canvas - это тип бизнес-плана, который состоит всего из одной страницы. Это очень простая, но высокоэффективная вариация бизнес-модели canvas, которая, несмотря на свою тщательность, может быть очень скрупулезной в создании. Lean Canvas объединяет все жизненно важные концепции бизнес-плана в диаграмму объемом в 1 страницу, которую можно легко понять с первого взгляда.
Преимущества Lean Canvas
Использование шаблона Lean Canvas для бизнес-планирования и выработки стратегии дает множество преимуществ. Например, если вы пытаетесь определить осуществимость бизнес-модели, Lean Canvas легко поможет вам определить различные факторы, которые оказывают влияние на бизнес.
Простота и скорость
По сравнению с большинством традиционных бизнес-инструментов, шаблон Lean Canvas удивительно прост и быстр. Формат понятен даже штатным сотрудникам, что способствует значительному вкладу всех участников. Кроме того, его простота обеспечивает экономичное создание.
Ясный обзор бизнеса
Управление бизнесом - это очень сложная работа, и никому не пойдет на пользу усложнение бизнес-целей и общего направления. Шаблон Lean Canvas состоит всего из одной страницы, на которой нет места для мельчайших деталей, которые в любом случае содержатся в комплексном бизнес-плане. Цель этого документа - сосредоточить всех на общей цели, предоставив очень простой для понимания обзор бизнеса.
Комбинирует внутренние и внешние факторы
Шаблон Lean Canvas представляет собой полностью сбалансированную картину бизнеса, поскольку он учитывает как сильные стороны компании, так и внешние угрозы. Это не просто идеалистический взгляд на бизнес, к которому вы, возможно, стремитесь, а скорее реалистичная картина, показывающая, как внутренние и внешние факторы влияют на бизнес. С помощью этой картины вы сможете внести необходимые улучшения и модернизацию для улучшения операционной деятельности.
6 примеров Lean Canvas
Следующие 6 примеров Lean Canvas помогут вам для вашего стартапа. Чтобы упростить задачу, первым шагом создайте учетную запись на Boardmix. Этот онлайн-инструмент для совместной работы предоставляет множество готовых шаблонов для создания любых диаграмм, которые вам понадобятся. Кроме того, Boardmix недавно представил ИИ-ассистента, который не только собирает данные, но и анализирует их.
Пример Lean Canvas для Apple
На примере lean canvas для Apple мы можем видеть, что основная проблема заключается в том, что компьютеры были далеки от удобства использования. Таким образом, сегмент пользователей должен включать всех, кто пользуется компьютером, например офисных работников и студентов. Итак, решением и уникальным ценностным предложением компании является портативный компьютер с исключительным удобством использования и современным дизайном.
Они выбрали такие каналы, как реклама, прямое общение с клиентами и сарафанное радио. Источником дохода являются прямые продажи, а структура затрат включает затраты на производство и маркетинг. Ключевыми показателями для Apple являются рентабельность инвестиций и количество постоянных клиентов. Наконец, несомненным преимуществом бренда является его четкая и лаконичная стратегия в отношении будущих релизов.
Пример Lean Canvas для SpaceX
Пример lean canvas для SpaceX показывает, что проблема, которую они пытаются решить, — это нехватка доступного доступа в космос. Следовательно, сегмент клиентов включает государственные организации, военные, частные компании и космических энтузиастов. Бренд обращается к этим потенциальным клиентам с уникальным предложением ценности: доступ к космосу без дополнительных затрат и рисков, так как их решение заключается в разработке повторно используемых частей космических кораблей.
SpaceX выбрала такие каналы, как связи с общественностью, стратегическое партнерство и прямые продажи. Доходы бренда поступают от предоставления услуг, производства спутников и космического туризма. Структура расходов включает исследования и разработку новых космических технологий, производство продукции и расходы на маркетинг. Ключевыми показателями для SpaceX являются рентабельность инвестиций и эффективность веб-сайта. Наконец, несправедливым преимуществом этой компании является высокая узнаваемость бренда, благодаря ее основателю Илону Маску.
Пример Lean Canvas для Tesla
Пример lean canvas для Tesla показывает, что главная проблема заключается в продвижении экологичных автомобилей среди большего числа людей. Таким образом, они ориентированы на водителей, заботящихся об экологии, и любителей спортивных автомобилей. Уникальное ценностное предложение и решение бренда - это электромобили с экономичными характеристиками.
Каналы, которые использует Tesla, - это реклама, взаимодействие с покупателями, розничные магазины и сарафанное радио. Их доход поступает от прямых продаж и венчурного капитала, а структура затрат складывается из производства автомобилей и рекламы. Несправедливым преимуществом Tesla является Roadster, который является самым узнаваемым электромобилем.
Пример Lean Canvas для Amazon
Пример lean canvas для Amazon относится ко времени его запуска в 1994 году. Тогда основной проблемой было отсутствие книжных онлайн-магазинов и легкодоступных рейтингов книг. Поэтому компания представила уникальное ценностное предложение - приобретать книги онлайн через книжный интернет-магазин с миллионами доступных наименований.
Каналы, которые мы видим в шаблоне, - это филиалы и торговые посредники книг. Поток Amazon поступает от прямых продаж, в то время как его затраты включают разработку, хостинг и обслуживание веб-сайта. Ключевыми показателями являются стоимость привлечения клиентов и рентабельность инвестиций. Наконец, несправедливое преимущество Amazon заключается в том, что у него нет ни помещений, ни сотрудников, что снижает цены на продукцию.
Пример Lean Canvas для Google
Следующий пример lean canvas показывает, что главная проблема Google - это нерелевантные результаты поиска в Интернете. Таким образом, уникальная ценность, которую Google предлагает всем пользователям Интернета, заключается в новой технологии, которая позволит им быстро находить все, что им нужно.
Интересно отметить, что единственный канал, который использует Google, - это ссылки пользователей. Доходы компании формируются за счет инвестиций и рекламы, в то время как затраты состоят из разработки и хостинга инструмента. Ключевыми показателями являются количество поисковых запросов и количество результатов, которые просматривает каждый пользователь. Несправедливое преимущество Google заключается в его инновациях.
Пример Lean Canvas для YouTube
YouTube признал, что видеохостинга не существует, как вы можете видеть из их модели lean canvas. Таким образом, его уникальное ценностное предложение заключалось в том, что каждый мог загружать, находить, делиться и оценивать видео через специальный веб-сайт.
Каналами, которые YouTube выбрал для своего бизнеса, были рекомендации, маркетинг по электронной почте, журналы о технологиях и личные связи. Источником дохода являются инвестиции и реклама, а структура расходов включает в себя разработку, хостинг и обслуживание платформы. Несправедливое преимущество YouTube заключалось в сложности воссоздания платформы, подобной этой.
Как использовать Lean Canvas в Boardmix
Boardmix - это ультрасовременная, удобная в использовании онлайн-платформа для создания досок, специально разработанная для совместной работы. Она особенно эффективна для задач, требующих коллективного вклада и мозгового штурма, таких как создание "бережливых полотен". Интуитивно понятный дизайн в сочетании с набором надежных функций делают Boardmix идеальным инструментом для облегчения командной работы, творческого решения проблем и стратегического планирования.
1. Зарегистрируйтесь или войдите в систему на сайте Boardmix.com.
2. Перейдите в центр шаблонов и выберите шаблон Lean Canvas.
Шаблон Lean Canvas от Boardmix очень похож по формату на шаблон Business Model Canvas. Если вы уже использовали шаблон business model canvas, это то же самое, но на более широком уровне и с акцентом непосредственно на предпринимателя.
3. Нажмите Использовать, чтобы применить этот шаблон.
Перед началом работы важно понять общую концепцию вашего бизнеса. Определите своих целевых клиентов, проблемы, которые вы хотите решить, и предлагаемые решения. Для обеспечения всестороннего охвата рекомендуется привлекать всю команду к созданию холста.
4. Затем заполните каждую часть в соответствии с вашим случаем.
Получив ответы на эти вопросы, вы можете приступать к созданию Lean Canvas с помощью шаблона Boardmix Lean Canvas. Макет очень простой, с цветными рамками, которые вам нужно заполнить, ответив на вопросы в каждой рамке. Продолжайте до тех пор, пока не введете всю необходимую информацию в соответствующие поля.
Советы и рекомендации, позволяющие получить максимальную отдачу от шаблона Lean Canvas
Чтобы максимально использовать преимущества, которые вы можете получить от шаблона Lean Canvas, настоятельно рекомендуется применять проактивный подход к процессу, а не просто методично заполнять поля идеями.
Начните с выбора проблемы, затем заполняйте каждое последующее поле с учетом этой проблемы. Это гораздо лучший подход, чем пытаться обдумать каждую отдельную проблему, прежде чем переходить к следующему полю. При последовательном подходе процесс работы будет более естественным, а идеи будут более свободно приходить к вам и вашей команде.
Определите способы измерения роста и успешности вашего бизнеса. Вам необходимо определить показатели, с помощью которых вы сможете оценить, развивается ли ваш бизнес или нет. Также необходимо учитывать потоки затрат и доходов.
Проведите тщательное исследование клиентов, чтобы выявить их подлинные желания и требования и определить ключевые проблемы, для решения которых они ищут решения. Погрузитесь в рынок, что позволит вам задавать прямые вопросы и делать глубокие наблюдения. Эти усилия будут способствовать созданию прочной и действенной основы для вашей концепции бережливого производства.
Получайте отзывы от других. Лучший способ укрепить и усовершенствовать свои идеи - это получить информацию от партнеров, консультантов, персонала и других ключевых организаций, которые оказывают влияние на ваш бизнес. Их критические замечания, вопросы, предложения и многое другое имеют решающее значение, поскольку они выявят слабые стороны вашего предложения, а также подчеркнут его важность. Таким образом, вы сможете внести необходимые изменения, чтобы превратить его в еще более совершенный план.
На протяжении всего процесса использования шаблона Lean Canvas старайтесь быть кратким. Этот шаблон должен быть понятен с первого взгляда. Подробности оставьте для бизнес-плана и других документов.
Вносите необходимые коррективы. Речь идет не только о том, чтобы учесть полученные отзывы. Шаблон Lean Canvas - это гибкая структура, которую можно изменять столько раз, сколько вам нужно. Если вы обнаружите новые способы удовлетворения потребностей ваших клиентов, вы можете включить их в Lean Canvas. Бизнес постоянно развивается, и концепция бережливого производства будет легко изменяться по мере роста вашего бизнеса.
Часто задаваемые вопросы о Lean Canvas
Чем Lean Canvas отличается от Business Model Canvas?
На первый взгляд, они могут выглядеть одинаково, но Lean Canvas предназначен в основном для стартапов, в то время как business model canvas предназначен для создания нового бизнеса или обновления существующего. Кроме того, шаблон бизнес-модели canvas ориентирован на все организации, вовлеченные в бизнес, такие как предприниматели, консультанты и клиенты, в то время как шаблон Lean Canvas ориентирован только на предпринимателей.
Каковы 9 компонентов Lean canvas?
Шаблон Lean Canvas состоит из 9 компонентов, которые должны быть включены в следующей последовательности для достижения максимальной эффективности: проблема, решения, ключевые показатели, уникальное ценностное предложение, несправедливое преимущество, клиенты, каналы сбыта, структура затрат и потоки доходов.
Как пересмотреть свой lean canvas?
После завершения работы над вашим Lean Canvas, вернитесь к нему и проверьте, охватили ли вы все аспекты. Записали ли вы все возможные решения проблем? Упомянули ли вы все типы клиентов, которые вы надеетесь обслуживать? Внесите необходимые коррективы после обзора. Имейте в виду, что регулярные проверки Lean Canvas являются ключевыми, поскольку факторы постоянно изменяются, что требует стратегической корректировки. Регулярное возвращение к вашему Lean Canvas важно для обеспечения его соответствия изменяющимся факторам и корректировки стратегий соответственно.
