Modelo canvas de Google
Explora cómo se relacionan los distintos grupos de clientes con las propuestas de valor y las fuentes de ingresos.
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Creador de modelos canvas online
Convierte tu idea de negocio en un lienzo claro y compartido. Representa tus clientes, propuesta de valor, operaciones y finanzas, y perfecciona el modelo con tu equipo en Boardmix.
Parte de una plantilla. Mantén el modelo editable mientras tu idea evoluciona.
- Nueve bloques conectadosObserva el modelo completo, no solo ideas aisladas.
- Plantillas que puedes adaptarElige un ejemplo relevante y adáptalo a tu negocio.
- Espacio para conversarMantén cerca los comentarios y el material de apoyo.
DE UNA IDEA A UN MODELO DE NEGOCIO
Descubre cómo encajan los nueve bloques de un modelo canvas
El lienzo de modelo de negocio o Business Model Canvas (BMC) relaciona a quién te diriges, qué valor ofreces, cómo lo entregas y cómo obtienes ingresos. Este servicio ficticio de reparación de bicicletas a domicilio muestra qué incluir en cada bloque.
EJEMPLO DESARROLLADO
Reparación de bicicletas a domicilio
Un servicio. Un grupo de clientes locales. Un modelo inicial completo.
- 08Socios clave
- Proveedores de piezas de recambio y grupos ciclistas locales para dar a conocer el servicio.
- 07Actividades clave
- Diagnosticar averías, reparar bicicletas, planificar visitas y reponer piezas.
- 06Recursos clave
- Mecánicos cualificados, herramientas, repuestos, transporte y un sistema de reservas.
- 02Propuestas de valor
- Reparar la bicicleta donde está el cliente, sin que tenga que desplazarse al taller.
- 04Relaciones con los clientes
- Mensajes sobre las citas, información clara durante la reparación y asistencia posterior.
- 03Canales
- Una página de reservas, grupos ciclistas locales y recomendaciones de clientes.
- 01Segmentos de clientes
- Personas de la zona que se desplazan en bicicleta, necesitan repararla y tienen dificultades para llevarla a un taller.
- 09Estructura de costes
- Horas de trabajo de los mecánicos, repuestos, desplazamientos, herramientas, seguros y costes del sistema de reservas.
- 05Fuentes de ingresos
- Cobro de la mano de obra de reparación y venta de repuestos.
Observa la relación: las reparaciones a domicilio eliminan una molestia para el cliente, pero añaden tiempo y costes de desplazamiento. Antes de ampliar la zona de servicio, comprueba si las reservas pueden sostener ese trabajo adicional.
El marco de nueve bloques procede del Business Model Canvas de Strategyzer. Usa el lienzo para explorar un modelo; rellenar los bloques no demuestra que exista demanda ni rentabilidad.
ELIGE UN PUNTO DE PARTIDA
Plantillas de modelo canvas para distintos negocios
Compara las estructuras y adapta un lienzo a tus propios clientes y oferta. Estos ejemplos de la comunidad son ilustrativos; no son planes publicados ni respaldados por las empresas mencionadas.
Plataforma de aprendizaje online
Relaciona las necesidades del alumnado con la oferta de cursos, los socios y las opciones de ingresos.
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Modelo canvas de McDonald’s
Usa un ejemplo de restauración para debatir las operaciones, las relaciones con los clientes y los costes.
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Modelo canvas de Tesla
Examina las conexiones entre los productos, la infraestructura y las actividades de apoyo.
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Comida saludable a domicilio
Considera la preparación de alimentos, la entrega, el acceso de los clientes y los pedidos recurrentes.
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Crea tu propio modelo
Usa el marco de nueve bloques y la guía para dar forma a tu idea de negocio.
Leer la guía de la plantilla →CRÉALO EN BOARDMIX
Cómo crear un lienzo de modelo de negocio online
Empieza con una sola idea de negocio u oferta. Haz que la primera versión sea lo bastante concisa para que todo el equipo pueda debatirla.
- 1
Elige tu lienzo
Abre una plantilla relevante de la comunidad o busca Business Model Canvas en la biblioteca de plantillas. Decide qué cliente y qué oferta va a describir esta versión.
- 2
Concreta cada bloque
Sustituye las notas de ejemplo por tus clientes, oferta, canales, operaciones, ingresos y costes. Incluye una idea por nota y distingue lo que sabes de lo que aún necesitas averiguar.
- 3
Debate y perfecciona el modelo en equipo
Comparte la pizarra con los permisos adecuados. Usa comentarios para cuestionar relaciones poco claras y actualiza el lienzo conforme el equipo obtenga más información.
UN ESPACIO COMPARTIDO PARA TU MODELO
Conecta el modelo de negocio con el trabajo que lo sustenta
Una nota breve puede esconder una gran pregunta. Coloca cerca la investigación, los perfiles de clientes y los diagramas relacionados para que tu equipo pueda debatir el razonamiento, no solo las palabras.
- Editad juntos. Desarrollad el modelo en una misma pizarra online sin tener que conciliar copias separadas.
- Comentad en contexto. Preguntad sobre una nota o suposición concreta sin perder el hilo de la conversación.
- Conservad cerca el material útil. Añadid notas, imágenes y enlaces que expliquen por qué importa un cliente o un canal.
¿Necesitas examinar la experiencia del cliente? Crea un mapa del recorrido del cliente junto al modelo.
OTRA FORMA DE EMPEZAR
Prepara un borrador de modelo canvas con IA
Describe tu idea de negocio y tu cliente objetivo para obtener una estructura inicial. Ajusta las sugerencias antes de usarlas en una sesión de planificación; un borrador de IA no establece tus costes, la demanda ni tu ventaja competitiva.
EJEMPLO DE INSTRUCCIÓN
«Prepara un modelo canvas para un servicio de reparación de bicicletas a domicilio dirigido a personas de la zona que se desplazan en bicicleta. El servicio cobra por las reparaciones y los repuestos. Indica qué necesitamos averiguar sobre la demanda y los costes de desplazamiento».
Preguntas frecuentes sobre el creador de modelos canvas
¿Qué es un lienzo de modelo de negocio?
Un lienzo de modelo de negocio representa en una página cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Sus nueve bloques relacionan los clientes y la propuesta de valor con los canales, las relaciones, los ingresos, los recursos, las actividades, los socios y los costes.
¿Un modelo canvas es lo mismo que un plan de negocio?
No. El lienzo ofrece una visión concisa del modelo de negocio y sus suposiciones. Un plan de negocio suele añadir detalles como análisis del mercado, previsiones financieras, hitos y planes de implementación. Usa el lienzo para explorar la lógica antes de desarrollar esos detalles.
¿En qué se diferencia el Business Model Canvas del Lean Canvas?
El Business Model Canvas incluye socios clave, actividades clave, recursos clave y relaciones con los clientes. Lean Canvas adapta el marco a ideas en fase inicial y sustituye esas áreas por problema, solución, métricas clave y ventaja diferencial difícil de copiar. Elige el marco que encaje con las preguntas que necesitas responder.
¿Puede mi equipo editar el lienzo de forma conjunta?
Sí. Boardmix permite colaborar en tiempo real y añadir comentarios. Comparte la pizarra con los permisos que necesita tu equipo; tener el enlace no implica automáticamente poder editarla.
¿Puedo empezar a crear un modelo canvas gratis?
Puedes empezar con una cuenta gratuita de Boardmix. Los límites de pizarras, el uso de IA y las demás funciones de cada plan figuran en la página de precios actual.
¿Cómo comparto o exporto mi lienzo?
Comparte la pizarra editable desde sus controles de uso compartido y elige los permisos adecuados. Para obtener una copia estática, usa las opciones de exportación y selecciona el área del lienzo que quieras incluir. Una imagen o un documento estático no conserva la edición en directo ni los comentarios.
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