Los tableros Scrum y Kanban son dos herramientas muy utilizadas en los equipos ágiles. Sin embargo, muchas personas no parecen darse cuenta de que existen algunas diferencias básicas entre ellas. Por esta razón, es importante hacer una comparación entre Scrum y Kanban para ver con más detalle cómo contribuyen a un proyecto. La verdad es que hay algunas funciones similares entre estas herramientas, pero también hay algunas diferencias que las diferencian.
Esta comparación entre el tablero Scrum y el tablero Kanban se vuelve aún más importante si usted es un gerente y está tratando de averiguar cuál es la mejor herramienta para su equipo. En este artículo, aprenderá en qué consiste cada una de estas herramientas y podrá tomar una decisión adecuada. A continuación, también podrá encontrar una herramienta que pueda ayudarle en futuros negocios. Siga leyendo.
¿Qué es un tablero Scrum?
Scrum es un marco ágil que se utiliza para ayudar a los equipos a abordar proyectos complejos. El enfoque principal de un tablero scrum son los sprints, que en esencia son ciclos de desarrollo a corto plazo. Esto permite al equipo centrarse en partes más pequeñas del proyecto y, completando cada una de ellas, alcanzar su objetivo.
Lo que hace un tablero de scrum es que permite obtener una representación visual de todas las tareas que deben realizarse en un sprint concreto. Por lo tanto, puede conducir a una mayor organización que puede aumentar la productividad. No se puede negar que en el debate de tablero scrum VS tablero Kanban, es importante reconocer las necesidades de cada proyecto por separado.
¿Qué es un tablero Kanan?
La palabra “Kanban” procede del japonés y significa cartel o señal. Kanban es otro marco ágil que ayuda a los equipos a seguir el progreso de un proyecto. Sin embargo, se distingue por tener en cuenta el panorama general.
Lo que hace un tablero Kanban es que visualiza el flujo de trabajo e intenta crear un límite para las tareas en curso. De esta forma, no tendrá que hacer un seguimiento de las tareas insignificantes y, al mismo tiempo, no se fijará únicamente en las más grandes. Al utilizar un tablero Kanban, su equipo tendrá que encontrar la manera de minimizar el tiempo entre la finalización de estas tareas para que las nuevas estén disponibles.
Scrum vs Kanban
Ahora que ya conoce los términos de la comparativa entre el tablero Scrum y el tablero Kanban, es hora de hablar de sus particularidades. El debate sobre Scrum y Kanban no estaría completo sin repasar las similitudes y diferencias de estas herramientas, así como sus pros y sus contras.
Similitudes
Como se habrá dado cuenta, la comparación entre el tablero Scrum y el tablero Kanban muestra que hay algunas similitudes entre estas herramientas. Estas similitudes son las siguientes:
- Ambas herramientas utilizan elementos de notas adhesivas para mostrar las tareas.
- Ambas herramientas se dividen en columnas que muestran las tareas pendientes, en curso y completadas.
- Ambas se preocupan por la programación de las tareas.
- Ambas herramientas segmentan el proyecto en partes más pequeñas para que avance más rápido.
- Ambas herramientas mejoran la autoorganización, ya que cada miembro del equipo puede comprobar las tareas que deben completarse.
Estas similitudes son esenciales en el debate entre el tablero Scrum y el tablero Kanban, ya que muestran cómo estas herramientas funcionan de manera similar.
Diferencias
A pesar de los muchos elementos comunes entre estas herramientas, la comparativa entre el tablero Scrum y el tablero Kanban también muestra algunas diferencias. Se originan en el hecho de que ambas herramientas tienen enfoques diferentes de la gestión del proyecto. Las diferencias que surgen en el debate de Scrum y Kanban son las siguientes:
- Los tableros Scrum se centran en sprints que tienen plazos específicos, mientras que los tableros Kanban trabajan sin un calendario fijo.
- Scrum tiene un ritmo más rápido, ya que trabaja sobre secciones más pequeñas del proyecto, mientras que los tableros Kanban cambian lentamente.
- Los miembros del equipo tienen que seguir fielmente las tareas que se les asignan en un tablero Scrum. Por otro lado, tienen más libertad cuando se trata de tareas en un tablero Kanban.
Pros y contras de los tableros Scrum y Kanban
Después de examinar las similitudes y diferencias entre estas herramientas, sería beneficioso hablar de las ventajas e inconvenientes de cada una. Así podrá decidir qué marco se adapta mejor a su equipo ágil.
Pros de Scrum
- Es una herramienta de colaboración que unirá a su equipo.
- Le permite comprobar el progreso del sprint de un vistazo, ya que su diseño está claramente definido.
- Puede proporcionar feedback instantáneo a los miembros de su equipo.
- Descompone un proyecto complejo en sprints más pequeños.
- Proporciona una representación visual clara de las tareas.
Contras de Scrum
- Los tableros Scrum requieren un nivel de familiarización con la herramienta para tener éxito.
- Los miembros del equipo deben comprometerse con las tareas.
- Cada tarea debe definirse con precisión.
Pros de Kanban
- Un tablero Kanban es más flexible, ya que puede cambiar la prioridad de una tarea en función de cómo afecte al proyecto.
- Es una herramienta fácil de entender que los miembros del equipo pueden aprender a utilizar rápidamente.
- Las tareas no se asignan a un miembro concreto del equipo, por lo que más miembros pueden colaborar para completarlas más rápidamente.
Contras de Kanban
- La falta de plazos específicos puede hacer que la tarea dure más tiempo.
- No es ideal para equipos grandes porque puede crear confusión.
- Puede complicarse en exceso.
¿Cómo elegir entre el tablero Scrum y el tablero Kanban?
A partir de esta comparación entre el tablero Scrum y el tablero Kanban, es fácil comprender que cada herramienta tiene sus puntos fuertes y sus inconvenientes. Sin embargo, en muchos casos, tendrá que seleccionar una de ellas para implementarla en su proyecto.
Lo primero que debe tener en cuenta es la complejidad de su proyecto. Si se trata de algo grande, trabajar en un tablero Scrum puede beneficiarle, ya que tendrá que dividirlo en sprints. Por otro lado, si quiere tener una visión más amplia en mente, un tablero Kanban será mejor para usted.
Otra cosa que debe tener en cuenta es el tamaño de su equipo. Si está intentando organizar un equipo grande y especificar qué tareas debe asumir cada miembro, entonces debe elegir un tablero Scrum.
Sin embargo, también debemos mencionar que tiene la opción de utilizar ambas herramientas. Por supuesto, esto puede requerir un nivel de familiarización con al menos una de estas metodologías.
Una herramienta de pizarra que nunca le puede faltar: Boardmix
No importa qué herramienta sea la mejor para su proyecto, hay una app que puede contribuir a la colaboración de su equipo. Esta aplicación es Boardmix, una pizarra colaborativa en línea que viene con una variedad de herramientas útiles.
Boardmix es la herramienta ideal para apoyar a su equipo en cada paso del proyecto, desde la lluvia de ideas hasta el diseño del producto y la elaboración de estrategias. Y para mejorar aún más las cosas, cada miembro de su equipo puede contribuir añadiendo recursos, creando diagramas o dando su opinión. Todos los cambios son visibles en tiempo real, lo que aumenta la eficacia del equipo.
Conclusión
La discusión entre el tablero Scrum y el tablero Kanban es muy amplia. Algunos directivos prefieren una metodología a la otra. Sin embargo, lo cierto es que ambas herramientas pueden ser útiles en función del equipo y del proyecto. En cualquier caso, Boardmix es la aplicación perfecta para ayudar a los miembros de su equipo a inspirarse y cultivar su productividad. Pruebe la herramienta en línea hoy mismo para descubrir su potencial.
