Los empresarios deben adoptar un enfoque proactivo a la hora de evaluar el éxito o fracaso de un diseño o proceso. Aunque hay muchas formas de explorarlo, un método eficaz es el Análisis modal de fallos y efectos. La plantilla de AMFE puede ayudarle a comprender su negocio en profundidad y a planificar técnicas correctivas para disminuir la incidencia de los fallos.
¿Qué es el AMFE?
El análisis AMFE es una herramienta sistemática que permite prever posibles fallos en un producto o proceso. El ejército estadounidense lo inventó en los años 40 para estructurar soluciones a posibles errores. Hoy, esta herramienta cualitativa puede evitar pérdidas sangrantes al encontrar la causa y el efecto de probables fallos.
El concepto de Análisis modal de fallos y efectos inspecciona un diseño o proceso y determina dos aspectos:
- Modo(s) de fallo. Son los modos o situaciones que pueden provocar un error o defecto. Esta parte del informe distingue los puntos débiles en la fase inicial de desarrollo o producción. Especifica los posibles fallos que pueden afectar al cliente, lo que podría obstaculizar el éxito de la empresa.
- Análisis de efectos. Esta parte se refiere a la identificación y evaluación de las consecuencias probables de cada fallo previsto.
Los fallos se priorizan en función de la gravedad de sus consecuencias, y las acciones parten del problema más grave. El AMFE permite a los equipos tomar medidas para reducir o eliminar la posibilidad de fallos. Es importante recordar que este proceso no se detiene tras identificar los problemas. También se utiliza con fines de control durante toda la vida útil del producto.
Ventajas del AMFE
La plantilla de AMFE sirve principalmente para reducir los riesgos potenciales de cualquier producto o proceso. El resultado es la mejora de la satisfacción del cliente, lo que aumenta la reputación y el éxito de una empresa. He aquí algunos beneficios notables de implementar un análisis AMFE para su empresa.
Detección temprana de fallos y deficiencias
Sus equipos pueden detectar y resolver problemas de forma proactiva antes de que afecten a otras áreas de su empresa. Puede detectar el problema a tiempo e incluso evitar que se produzca. De este modo, también puede evitar costosas remodelaciones y retiradas de productos.
Cumplir las normas legales
Los pequeños errores o discrepancias en cualquier producto o proceso pueden convertirse a menudo en muchos fallos. Algunos de estos problemas pueden convertirse en una responsabilidad legal más adelante. Puede eludir este incidente utilizando el AMFE para identificar posibles riesgos que infrinjan la ley.
Mejorar la colaboración
Una plantilla de AMFE permite a cada miembro del equipo fomentar su relación de trabajo entre sí. Esta herramienta analítica requiere una colaboración interfuncional, instando a los distintos departamentos a compartir sus aportaciones. Así, mejora el trabajo en equipo al asegurarse de que se escucha a todas las áreas de la empresa.
Garantizar la eficacia de los productos
Un fallo en el diseño de un producto o en cualquier proceso puede dar lugar a errores costosos y que requieren mucho tiempo. Cuando se practica el AMFE, se investigan las fases de desarrollo y se aplican medidas preventivas o correctivas contra los fallos. Así se ahorran recursos y tiempo, y se necesitan menos repeticiones en las siguientes fases del producto.
¿Cuándo utilizar el AMFE?
Puede utilizar la plantilla de AMFE para su empresa en varios casos. A continuación se ofrecen algunos ejemplos:
- Durante el diseño o rediseño de un producto, proceso o servicio.
- Cuando un producto o servicio que ya está en el mercado necesita una aplicación diferente.
- Al investigar fallos reales de procesos o productos y servicios actuales.
- Antes de crear un plan de control para un nuevo proceso o una versión modificada del mismo.
- Al añadir o mejorar objetivos en cualquier producto, servicio o proceso existente.
- En diferentes etapas de la vida de cualquier producto, servicio o proceso (se hace periódicamente).
¿Cómo utilizar la plantilla de AMFE?
La plantilla de AMFE de Boardmix está disponible en la pestaña "Plantillas" de la plataforma. Basta con seleccionar la plantilla especificada y rellenar los datos correspondientes. La buena noticia es que esta herramienta es fácil de usar, editar y seguir para todos los miembros del equipo.
Hay muchas formas de abordar y aplicar el AMFE, y puede personalizar la plantilla para adaptarla a su empresa. Dicho esto, es crucial crear un equipo que pueda hacer aportaciones valiosas en el proceso de intercambio de ideas. Esto le permitirá cubrir todas las bases e identificar posibles fallos en todos los aspectos de su empresa.
Preguntas frecuentes sobre el AMFE
¿Cuáles son los criterios del análisis AMFE?
En general, hay tres criterios que deben tenerse en cuenta al utilizar el Análisis Modal de Fallos y Efectos:
Debe determinar la gravedad de las posibles consecuencias para el cliente.
Determine con qué frecuencia se produciría probablemente el problema.
Ayudaría determinar formas de detectar fácilmente estos problemas.
¿Cuáles son los tres tipos de AMFE?
Los tres tipos de AMFE incluyen el AMFE de diseño, que puede ayudarle a detectar problemas con los componentes y etapas del diseño. Otro tipo es el AMFE de procesos, que se utiliza para analizar y mantener los objetivos del control de procesos. El tercer tipo es el AMFEC, o Análisis modal de fallos, efectos y criticidad. Esta plantilla de AMFE utiliza métodos cuantitativos para medir la criticidad.
