01顧客セグメント
メンバーが同じ日に出社する小規模企業のオフィス管理者。食事を利用するのは従業員、費用を負担するのは会社。
BOARDMIX · AI事業計画
AIビジネスモデルキャンバス 生成ツール
事業アイデアを、構造のある最初の下書きに。誰に何を提供するか説明し、Boardmixの共有オンラインホワイトボードで9つの要素をチームと検討しましょう。
一つのアイデア · つながる9つの要素
事業アイデアから、全体を見渡せるキャンバスへ
「フードデリバリー」には、さまざまな事業が考えられます。購入者、提供するもの、収益の得方から始めましょう。この例では、小規模なオフィスチーム向けに、会社が費用を負担するランチ定期便を検討します。
自分でブロックを配置したい場合は、 ビジネスモデルキャンバス作成ツール でテンプレートからモデルを作れます。
事業の概要
焦点を絞ったプロンプトで、下書きの範囲が明確になります。
少人数のチーム向けのオフィスランチ定期便について、ビジネスモデルキャンバスを作成してください。オフィス管理者が週単位の食事プランを購入し、従業員は締め切りまでに日替わりメニューから選びます。地域の提携キッチンで調理し、オフィスごとにまとめて配送します。9つのブロックをすべて含めてください。食の好み、出社人数の変動、配送費を考慮してください。売上や市場規模の数字は創作せず、不確かな前提は明記してください。
記入例
オフィスランチ定期便
会社が購入 · 従業員が選択 · キッチンが調理
02価値提案
個別購入を、まとめたランチ注文に。従業員には食事の選択肢を、管理者には手配の負担軽減を提供する。
03チャネル
直接営業、職場での試食会、オンライン注文ページ、近隣オフィス間の紹介。
04顧客との関係
窓口となるオフィス担当者、締め切りの案内、メニューへの意見、食事の不足や不適合への対応。
05収益の流れ
締め切りまでに確定した食数に基づく、会社負担の週次定期契約。キッチンに余力がある場合の追加注文。
06主要リソース
注文の仕組み、メニューとアレルゲン情報、キッチンとの関係、配送予定、サービス担当チーム。
07主要活動
メニューの計画、注文の取りまとめ、調理と配送の調整、内容の確認、問題への対応。
08主要パートナー
地域の業務用キッチン、配送事業者、食事を受け取り配布する職場の窓口担当者。
09コスト構造
食事、包装、配送、サポート、注文システム、決済手数料、誤注文や売れ残りの費用。
フレームワーク： StrategyzerのBusiness Model Canvas。この架空の計画例は9つのブロックを説明するもので、収支予測ではありません。
出社人数が変わると、何が変わる？
出社人数の変動は、顧客との関係だけでなく、キッチンへの注文、配送計画、費用にも影響します。注文の締め切りも提供条件の一部です。直前の変更を約束する前に、オフィス側とこのトレードオフを話し合いましょう。情報が集まったら、実際のキッチンの見積もりや配送費を加えます。
説明する · 生成する · 深める
AIでビジネスモデルキャンバスを生成する方法
一つの提供サービスと一つの顧客層から始めます。入力が明確なほど、チームに役立つ出発点になります。
顧客と提供するものを説明する
上の入力欄に、購入者、課題、提供価値、収益モデルを書きます。対応地域など重要な制約も加えましょう。購入者と利用者が異なる場合は明記します。
最初のキャンバスを生成する
BoardmixのAIワークスペースで下書きを作ります。9つのブロックを横断して読みましょう。定期契約なら、継続収益、長期的な顧客関係、提供に必要な仕事がつながるはずです。
自分たちのモデルにする
一般的な提案を具体的なメモに編集します。ボードを共有し、不確かな点を話し合い、調査資料をそばに置きましょう。顧客やパートナーの実際のニーズを学ぶたびにモデルを更新します。
共有して育てる事業モデル
営業、運用、財務を、同じキャンバスに
AIは最初の一枚を作る手助けになります。事業モデルを具体的にする知識を持つのは、チームの皆さんです。
ファイルの別版ではなく、一つのメモについて話す
営業は購入者を説明し、運用は配送の前提を問い直し、財務はコスト構造を具体化できます。共同編集し、対象のメモにコメントすれば、意見の違いをモデルと結びつけたまま検討できます。
根拠を手の届く場所に
インタビューメモ、仕入先の見積もり、画像、リンクを関連するブロックのそばに置きます。価値提案は簡潔に保ちながら、理由をレビューする全員に共有できます。
柔軟なオンラインホワイトボードで、モデルを比較する
会社負担のランチプランと従業員負担の案を、別々のキャンバス領域で検討しましょう。購入者が変わると、顧客獲得、代金回収、支援の方法も変わります。方向性を選ぶ前に、つながりを比べます。
カスタマージャーニー、提供の流れ、ワークショップのメモも近くに置けます。9つの箱に細部をすべて詰め込まず、キャンバスの周りで関連する仕事を進められます。
目的のあるプロンプト
決めたい事業上の問いから始める
プロンプトを選び、顧客、提供内容、制約を調整してから生成しましょう。
新しいサービス
地域の工具レンタル
DIYを時々行う人向けの、地域の工具レンタルサービスのビジネスモデルキャンバスを作成してください。少数の工具と近隣での受け渡しから始めます。会員制と利用ごとの料金、メンテナンスの責任、工具を利用可能な状態に保つためのリソースを検討してください。
二者をつなぐマーケットプレイス
オンライン家庭教師
オンライン家庭教師のマッチングサービスのビジネスモデルキャンバスを作成してください。生徒・保護者と講師を分け、それぞれへの提供価値を説明してください。手数料モデルを使い、講師の獲得、学習者とのマッチング、予約支援に必要な活動を示してください。
既存の事業
コーヒーの定期便
地域のコーヒー焙煎店が月1回の自宅配送サービスを追加するビジネスモデルキャンバスを作成してください。既存の焙煎業務は維持します。定期便による顧客との関係、配送チャネル、継続収益、包装、出荷業務の変化を検討してください。
ほかのモデルも見る
さまざまな出発点に使えるビジネスモデルキャンバスの例
コミュニティの例で、事業をどう整理しているか比べられます。理解を助ける投稿であり、企業の公式計画や推奨を示すものではありません。
環境サービス
環境関連事業を支えるリソース、パートナーシップ、顧客ニーズを検討できます。
環境関連企業のキャンバスを開く →オンライン教育
学習者、学習コンテンツ、体験を届けるチャネルの役割を考えられます。
教育プラットフォームのキャンバスを開く →健康食品
食品事業の例を出発点に、自分の顧客や供給の前提を考えられます。
健康食品企業のキャンバスを開く →シェアサイクル
物理的な資産の利用が、活動、リソース、コストにどう影響するか検討できます。
シェアサイクルのキャンバスを開く →生成する前に
AIビジネスモデルキャンバスのFAQ
AIビジネスモデルキャンバス生成ツールとは何ですか？
アイデアの説明から、ビジネスモデルキャンバスの下書きを作るツールです。9つのブロックで顧客、価値、チャネル、関係、収益、リソース、活動、パートナー、コストをつなぎ、編集できるモデルに整理します。
プロンプトには何を書けばよいですか？
顧客、その課題、提供するもの、収益の得方から始めます。重要な制約や既知の事実も加えましょう。幅広い業種名だけより、焦点を絞ったサービスの説明のほうが役立ちます。
BoardmixのAIビジネスモデルキャンバスは無料ですか？
Boardmixには無料アカウントがありますが、AIの利用はプランと残りクレジットによって異なります。利用前に、 現在のプランとAI利用枠 をご確認ください。
生成したキャンバスを編集し、ほかの人と作業できますか？
はい。Boardmixのキャンバスで内容を調整し、適切な権限でメンバーを招待できます。リアルタイム編集とコメントで、別々のファイルを突き合わせず、一つのモデルを一緒に育てられます。
AIで、事業アイデアの成功を証明できますか？
いいえ。考えられるモデルの整理には役立ちますが、需要や収益性を確定するものではありません。顧客との対話、仕入先の見積もり、実際のテストで、どの前提が成り立つか判断しましょう。
キャンバスを事業計画書の代わりにできますか？
キャンバスは事業モデルの全体的な仕組みを示します。事業計画書には通常、市場分析、収支予測、マイルストーン、実行の詳細が加わります。それらの文書を作る前に、キャンバスでアイデアを明確にしましょう。