Boardmix · AIバリューチェーン

AI バリューチェーン生成ツール

事業の説明を、編集できるバリューチェーンに。主活動と支援活動を整理し、顧客価値を支える仕事を結びつけ、一つのホワイトボードでチームと分析を深めましょう。

バリューチェーンの完成例

受注生産のデスクが、どう価値を生むか

この事業例では、顧客がオンラインでデスクの仕様を選び、企業が製造、配送、サポートを行います。製造だけでなく、9つすべての活動と、そのつながりを見てみましょう。

事業全体を支える機能

計画、財務、法的な責任、品質方針を調整します。部門をまたいで事業の優先順位や基準をそろえます。

デスクの販売、製造、配送、サポートを担う人を採用、育成します。仕様の読み取り、材料の扱い、不良の発見に必要な技能を育てます。

デスクの設計、切断方法、仕上げ工程、注文情報を改善します。技術にはソフトウェアだけでなく、実務のノウハウや工程改善も含まれます。

仕入先を選び、木材、金具、工具、ソフトウェア、輸送サービスを購入します。調達と購入は、材料の受け入れや保管とは異なる活動です。

顧客価値を生み、届け、維持する仕事

届いた木材や金具を検査し、不適合品を記録し、作業場で使う材料を保管します。材料の問題を、完成したデスクの問題になる前に見つけます。

仕様を確認し、部品を切断、組み立て、仕上げ、検査します。遅れをすべて日程の問題とせず、調整や手直しも追います。

完成品を保護し、注文と照合して配送を手配し、取り扱い方法を伝えます。約束した状態で顧客に届くことが大切です。

寸法、材料、仕上げ、配送の目安を説明します。選択肢を明確にし、顧客の期待と工場が作るものを一致させます。

組み立てを支援し、破損の連絡に対応し、交換部品を提供します。繰り返される質問から、説明書、設計、梱包、製造の改善点が見つかることもあります。

これは活動の分類であり、固定された順序ではありません。受注生産のデスクでは、製造前に販売する場合もあります。

個別のコストだけで判断しない

品質が安定しない材料は、仕上げの追加作業、配送の遅れ、問い合わせの増加につながる場合があります。急いだ梱包も問題を加えかねません。仕入れ価格だけでは、バリューチェーン全体が改善するか判断できません。

材料の仕様を厳しくする案と、それによって減らせる後工程の作業を比較しましょう。受け入れ記録、製造メモ、配送報告、顧客の連絡を、関係する活動のそばに置きます。観察した問題と、考えられる説明は分けてください。

事業の背景から、検討できるモデルへ

一つの事業と一つの問いを説明する
上の入力欄に、提供するもの、顧客、届け方、検討したい問題を書きます。「家具業界」より、「仕上げの手直しが多いデスク製造会社」のほうが方向性を示せます。
活動を生成し、具体化する
AIの作成フローで下書きを作ります。一般的なラベルを実際の仕事に置き換え、調達と購買物流を区別し、足りない活動を加えましょう。
共有キャンバスで確認する
同僚を招待してBoardmixで編集、コメントします。関連する活動と補足メモをつなぎ、詳しく調べたい活動にはプロセスマップを添えましょう。