創業に踏み出ることはエキサイティングであるが、決して容易ではありません。当初は単純に見えるが、迅速に深い考慮を要請する多方面性を明らかにします。考慮すべき事柄や通過すべき道筋は複雑で、すぐに圧倒感を与えます。したがって、構造化されたアプローチをとることは不可欠で、これはしばしば包括的なビジネスモデルキャンバスを作成することから始まります。この基礎的なツールは明確さを提供し、起業家の複雑な旅を戦略的にナビゲートできるようにします。
ビジネスモデルキャンバスとは？
ビジネスモデルキャンバスはビジネスプランと混同しません。それはビジネスプランのより原始的で正直なバージョンです。それはおそらくビジネスプランの前身であるかもしれません、なぜならほとんどの成功したビジネスプランはよく組み立てられたビジネスモデルキャンバスから生まれたからです。
戦略的な指南針として機能し、それは重要なビジネス要素に焦点を当て、情報に基づいた運営を促進し、積極的な軌道に向かわせるます。包括的なビジネスモデルキャンバスの構築は、要求の高い質問に巧みに取り組むことを含み、結果として重要な面の細かい識別、突っ込む分析、そして戦略的な最適化を促し、最終的に持続的な成功への道を敷きます。
それはスイスのビジネス専門家アレクサンダー・オスターヴァルダーとベルギーのコンピューターサイエンス家イヴ・ピニュールによって概念化され、今は新しいビジネスを構築するための最も重要なツールの一つと、既存のものを格上げするためのものと見なされています。
いつビジネスモデルキャンバスは使うべきか？
ビジネスモデルキャンバスの概念はとてもシンプルに見えるが、実は驚くほど多面性を持ち、多くの用途に使えます。多くのビジネスマネージャーは今、ビジネスモデルキャンバスのテンプレートを使って既存のビジネス戦略を格上げするか、ビジネスを前進させる新たな戦略を作成します。多くの野心的ある企業家も、より効率的に計画と最終的な実行をするために、ビジネスアイデアをレイアウトするためにビジネスモデルキャンバスのテンプレートを使います。
ビジネスモデルキャンバスのテンプレートを使うより少し珍しい方法は、競争相手を深く読み込みたいときです。自分のビジネスモデルを作るのではなく、トップの業界の競争相手のために一つを作ることができます。また、これはビジネスの主な要素を要約するために意図されているが、製品を分析するのにも同じくらいうまくいきます。
ビジネスモデルキャンバスの9つの部分は何ですか？
どのビジネスモデルキャンバスのテンプレートを使おうとも、オスターヴァルダー（Osterwalder）とピニヨ（Pigneur）が決定したモデルの9つの部分を含みます。
キーパートナー
一人事業主であっても、ビジネスを一人で運営することは不可能です。ベンダーやサプライヤー、アドバイザーやメンター、ディストリビューターや配達サービスプロバイダー、会計士や弁護士など、他の実体はいつも関与するであろう。これらすべては、ビジネスにとってのキーパートナーです。
キーアクティビティ
これは、ビジネスの最終目標を達成するために実行されなければならない全ての重要な活動です。これらの活動は大抵自分自身で行われますが、キーパートナーも一部の活動で重要な役割を担うかもしれません。典型的な活動には、資材や原材料の調達、製品のデザインと生産、さまざまな販売チャンネルへの配送などがあります。
キーリソース
キーリソースは、ビジネスの成功に不可欠な何かを所有または管理しているものです。これは機械装置や設備、フォーミュラや特許、そして運営で使用される他のビジネス資産を含みます。さらに、パーソネルや社員もビジネスのキーリソースと考えられます。このリストは有形物品に限定されません、なぜなら経験や専門知識などもビジネスのキーリソースのうちにあり、実際に最も重要なもののうちに含まれています。
バリュープロポジション
多くの人は、バリュープロポジションはビジネスモデルキャンバスのテンプレートのハイライトであり、間違いないと言うでしょう。バリュープロポジションは顧客に与えたいものです。この単一の要素に基づいて戦略が策定され、ビジネス運営が実行されます。ビジネスのコアバリュープロポジションを特定する際、顧客のどのような問題を解決したいか、またはどのニーズを満たしたいかを考え出す必要があります。
カスタマーリレーションシップ
これはビジネスと顧客の間の全ての相互作用です。一部のビジネスはサービスを提供する際によりハンドオンであり、これは顧客とより多くの相互作用を生み出し、しばしばより深いレベルで行われます。他のビジネスはそれほど関与せず、単にサービスや製品を利用可能にし、顧客に選択を任せます。
チャンネル
ビジネスモデルキャンバスのテンプレートにおけるチャンネルは、ビジネスがどのように顧客にバリュープロポジションを提供するかを意味します。これは通常、顧客の要求やニーズを十分に満たすために協力して働く複数の部分からなるネットワークで構成されています。
カスタマーセグメント
一部のビジネスは非常に特定のターゲットマーケットを持つ一方で、ほとんどのビジネスは実際には広範な顧客層にサービスを提供しています。ビジネスモデルキャンバスのテンプレートのカスタマーセグメントセクションでは、サービスを提供を目指す全てのタイプの顧客をリストアップしなければなりません。
コストストラクチャ
ビジネスの財務面に関する。コストストラクチャは、ビジネスの全ての支出及びそれらをどのように取り扱うかを意味します。これは大きくは、ビジネスがコスト駆動型であり（コストを最小化に焦点を当てる）か、バリュー駆動型であり（バリューを最大化に焦点を当てる）かに依存します。
収益ストリーム
収益ストリームは、ビジネスのキャッシュフローの源であり、または単に言えば、お金はどこから来るかです。ひとつの収益ストリーム以上存在する可能性はありませんが、良いビジネスモデルキャンバスのテンプレートは最大限にビジネス収入を増やすため複数の収益ストリームを持つはずです。また、このセクションは、ビジネスが顧客から受け入れる支払い方法もカバーしています。
ビジネスモデルキャンバスの利点
ビジネスモデルキャンバスを使用することは、ビジネスに多くの利点をもたらすことができます、いくらかの人々はそれが余計なプロセスであり、直接にビジネスプランの作成に進むと考えているにもかかわらず。しかし、時間をかけてビジネスモデルキャンバスを使用するならば、以下に挙げるような貴重な利点を享受することができます。
コアバリューに焦点を当てる
ビジネスの進行に影響を与える要素は何十もあります。これらの全てが影響を与えるとはいえ、その中には重要なものから気を散らせるものもあります。ビジネスモデルキャンバスを使用する際に、特定する要素のひとつはコアバリュープロポジションであり、そしてそれはまさに焦点を当てるべきところです。
構造と柔軟性を兼ね備える
ビジネスモデルキャンバスのテンプレートは、アイデアを組織されたフォーマットにまとめ、多くの素晴らしいが混乱したアイデアに構造を与えます。同時に、モデルは柔軟性も許可し、状況が変化した場合に必要な調整をすることができます。
透明性を維持する
ビジネスモデルキャンバスのテンプレートは、ビジネスに関与する全ての人に、ビジネスの運営の全てを完全に意識させることを可能にします。これは全ての概念とプロセスをよりよく理解させ、より情報に基づいたチームディスカッションを可能にし、さらにビジネスモデルを改善することができます。
Boardmixにおけるビジネスモデルキャンバステンプレート
1. Appleビジネスモデルキャンバス
Appleは世界的に有名なテクノロジー企業であり、世界的なオーディエンスに創造的かつ適切に差別化された製品を提供しています。そのビジネスモデルは効果的なフレームワークを利用し、ブランドが業界リーダーとしての評判を維持することを確保します。
これはBoardmix生産性プラットフォームを使用して作成されたAppleのビジネスモデルキャンバスを紹介します。
2. テスラビジネスモデルキャンバス
テスラのビジネスモデルキャンバスは、いくつかのセクションを含むかもしれませんが、基本的に三つの異なる柱に依存しています。サービス、販売モデル、および充電ネットワークです。これらの核心基盤は、テスラの運営フレームワークに細かく織り込まれ、効率的なメンテナンスとサポートサービス、電気自動車市場に合わせてデザインされた革新的な販売モデル、およびテスラの自動車の便利性を支える包括的な充電ネットワークを確保します。
3. Googleビジネスモデルキャンバス
Googleが提供する多様性は、世界の情報を整理する同社のミッションと一致しています。それはデータを必要とする人々に普遍的にアクセス可能にすることを目指しています。Googleのブランドは最近は勝ち続けています、そしてそれは全てGoogleの非常に効率的なビジネスモデルキャンバスに感謝の意を表しています。
ここにBoardmix生産性プラットフォームからお届けするテンプレートの概要があります。あなたは一瞥でこのキャンバスの詳細を迅速に追跡できます！
ビジネスモデルキャンバステンプレートの使用方法
ビジネスモデルキャンバステンプレートを使用するのはとても簡単です——本当の課題はテンプレートの各セクションに何を入れるかを考えることにあります。Boardmixでは、私たちのビジネスモデルキャンバステンプレートはシングルページレイアウトを採用し、全ての9つのキーエレメントを明確に表示しています。テンプレートの上半分にはリストの最初の7つのエレメントがあります、その中で価値提案は適切に中央の位置にあります。下半分はコスト構造と収益ストリームのために予約されています。
Step1：Boardmixアカウントにログイン
まず、Boardmixアカウントにログインする必要があります。Boardmixウェブサイトに行き、ログイン資格情報を入力してください。まだアカウントがない場合は、無料で新しいアカウントを登録できます。
Step2：ビジネスモデルキャンバステンプレートを検索して選択
ログインしたら、テンプレートライブラリに行きます。これはメインダッシュボードで見つけることができます。ビジネスモデルキャンバステンプレートを検索し、無料で使用するためにクリックしてください。
Step3：独自のビジネスモデルキャンバスをカスタマイズと編集
テンプレートを選んだ今、必要に応じてカスタマイズする時間です。形、線、描画ペン、アイコン、およびその他のツールを使用してテンプレートを装飾することができます。ビジネスモデルキャンバステンプレートは、記入できるいくつかのセクションと付属しています。
Boardmixの柔軟性により、必要に応じてセクションを追加または削除することができます。単にコンポーネントをクリックして編集します。
Step4：作業を保存し、共有し、共同作業する
ビジネスモデルキャンバステンプレートをカスタマイズする間、Boardmixは進度を自動的に保存しますが、退出前に手動的に保存するのは良い習慣です。
次に、チームと共同作業するためにビジネスモデルを共有します。画面の右上隅の「共有」ボタンをクリックし、共有リンクをコピーし、共同作業を希望する人に送信します。人々はこの共有リンクをクリックすることで、このファイルに加入してリアルタイムに編集と共同作業を行うことができます。オンラインでコメントを残す、編集を提案する、または質問をするようにチームに勧めます、そうすれば適時に調整することができます。
ビジネスモデルキャンバスのFAQ
ビジネスモデルとは何ですか？
ビジネスモデルは、ビジネスの全てのキーエレメントを特定し、説明するために使用されるツールです。これはしばしばビジネスプランの基礎として使用されます。
ビジネスモデルキャンバスの目的は何ですか？
ビジネスモデルキャンバスの目的は、ビジネスのキーエレメントの可視化表現を提供することで、新しいビジネスをスタートアップするか、既存のビジネスを改善するのために有用です。
なぜビジネスモデルキャンバスは重要ですか？
ビジネスモデルは、管理層に新しくてより良い戦略を策定し、業績を向上させる助けを与えることができます。また、投資家やトップタレントを会社に引き寄せることができます。さらに、ビジネスに関与する全ての人にモチベーションを与えることができます。
