競合分析レポートのテンプレート

競争の激しいビジネス世界で、成功を収めるためには、優れた製品を提供し、売上を伸ばし、顧客を魅了し、ライバルを追い越す必要があります。これを達成するために、ライバルに関する重要な洞察を得ることは非常に重要です。まず第一に、ライバルは誰ですか？彼らの製品は自社製品と比較してどのような業績を出していますか？自社のブランドを際立たせ、見込み顧客を購入に誘導するにはどのようにすればよいか？これらの全ての質問は、徹底的に組み立てられた競争相手分析レポートで簡単に答えることができます。

競合分析レポートとは？

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競争相手分析レポートは、ライバルの活動、戦略、強み、業績について貴重な洞察を提供します。企業はこのツールを利用して、自社の業績を向上させ、市場で競争優位性を得るために努めます。

競争相手分析レポートの利点

商業的ライバルが何をたくらんでいるかを知らせるだけでなく、レポートはさらに自社にとって非常に有益な多くのことを成し得るものです。

市場環境における自社の立ち位置を把握する

優れた競争相手分析は、はっきりで主要なライバルと比較して自社が市場でどのような立ち位置をとっているかを示し、次のステップを計画する際により良い視点を与えてくれます。

市場トレンド、顧客、潜在的機会に関する情報を提供する

競争相手分析を実施することは、ライバルを軽蔑する目的ではなく、自社の企業を向上させるための貴重な活動です。ライバルの強みと弱みを研究することで、自社はライバルの成功を学び、同じ過ちを犯さないようにすることができます。これは広範な研究を必要とし、ビジネスレビューやウェブサイトを熟読したり、時には顧客に偽装して重要な企業情報を入手するたりとするものです。この分析から得られた洞察は、自社のビジネス戦略と意思決定プロセスに大きな影響を与えます。

ライバルと自社の強みと弱みを明らかにする

競争相手分析を実施する目的は、ライバルを軽蔑するではなく、自社の企業を強化することです。ライバルを研究することで、自社はライバルの強みを特定し、それを活用して自社の戦略を改善することができます。同時に、ライバルの弱みから学び、同じ過ちを犯さないようにすることで、自社の企業を成長と成功に向かわせることができます。

競合分析レポートに含まれるべき要素

競争相手を分析する際、彼らの事業業績に関連する全ての情報を調べる必要があります。各自の主要な競争相手について、製品の詳細情報を含む利用方法や位置づけ、ターゲットの顧客層およびそれぞれの簡単なプロフィール、可能なユーザーシナリオおよびそれらのシナリオへの取り組み方、マーケティング戦略などを含む必要があります。

競合他社の概要

これは競争相手の名称、彼らの事業の簡単な背景、事業活動の場所などを含むものです。

ターゲット顧客

競合関係にある為、おそらく同じターゲット人口を有しているかもしれませんが、ある程度の分析を通じて、幾つかの明確な違いもあるかもしれないと発見できます。

製品またはサービス

自社と類似の製品またはサービスをリストアップし、品質を比較します。自分で試用して、売れるポイントを知り、正直な評価を与えることもできます。

マーケティング戦略

彼らはどのように製品やサービスをマーケティングにかけるか。割引やプロモーションパックを提供しているか。全ての販売チャンネルで価格が一貫性を保つているか。ソーシャルメディア上で強い存在感を持っているか。

3種類の競合分析レポートフレームワーク

以下の通り、さまざまな種類の競争相手分析フレームワークが存在し、企業はこれらを利用して競争環境を深く理解することができます。以下に六種類の代表的なものを挙げます。

1. SWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）

目的：SWOT分析は、企業に影響を及ぼす内部及び外部の要因を評価する基礎的ななフレームワークです。これは、企業の内部の強み及び弱み、外部の機会及び脅威を特定します。

応用：企業はSWOT分析を利用して、自社の競争地位の全体的な見解を得るため、また各カテゴリーから得られた洞察に基づいて戦略的な決定を下するために用いられます。

２.ポーターの５（ファイブ）フォースモデル

目的：マイケル・ポーターによって開発されたこのフレームワークは、業界内の競争力を分析して、その業界の全体的な魅力を理解する為に用いられます。

ポーターの５でフォース使われる5つの要素：

既存の業者間の競争関係
新規参入の脅威
代替品の脅威
売り手の競争力
買い手の競争力

応用：企業はポーターの５フォースモデルを利用して、競争に影響を及ぼす要因を識別し、それに基づいて戦略を調整する為に用いられます。

３.戦略的グループ分析

目的：このフレームワークは、類似の戦略選択、市場定位、及び競争アプローチに基づいて競争相手をグループ分けします。

応用：業界内の戦略グループを理解することにより、企業は機会の領域及び潜在の発展のスペースを識別することができます。

Boardmixで競合分析レポートのテンプレートを作成する方法

Boardmixで用意されているこのテンプレートは、整理されたデザインで使いやすく分析も簡単です。始める前に、研究を完了し、全ての情報を用意できていることを確認してください。

テンプレートの本体部分は5つの主要セクションに分かれていて、それぞれ競争相手情報、製品ポジショニング、ユーザー分析、シナリオと要件、ビジネスモデル用です。研究から得られた情報を適切なセクションに加入するだけです。

レポートの下部は2つの部分に分かれています。左側は競争相手の利点と欠点を示し、右側はレポート全体の要約を含んでいます。

Boardmixは革新的なオンラインホワイトボードソリューションで、競合分析レポートの作成方法を一新できます。Boardmixは多数の描画テンプレートを用意しており、同僚とリアルタイムで競争相手の強みと弱みを視覚的にマッピングして比較することができます。従来の方法とは異なり、Boardmixはチームが頭をひとつに集めて考える、戦略を立て、分析をするためのコラボレーションプラットフォームを提供することでプロセスをシンプルにします。往復する電子メールやあちらこちらコミュニケーションすることは必要がありません；Boardmixを使えば、包括的な競合分析に必要な全てのツールは指のひらにあります。

ステップ1：Boardmixにサインアップまたはログインし、ワークスペースに行きます。