すべての企業家は、全面的なビジネスプランが有効な事業管理においてきわめて重要な役割を担っていることを認識しています。しかし、場合によってはよりストリームラインなアプローチが必要になり、それは完全な計画の複雑性を伴わずに核心的な洞察を抽出するものです。そのような場合に、リーンキャンバスは貴重な解決策として現れ、ビジネスダイナミクスの簡潔で直感的スナップショットを提供します。
この概念に未だに慣れていない人々に向けて、本稿はリーンキャンバスを採用する利点を強調するだけでなく、目的のあるテンプレートを利用してリーンキャンバスを作成するステップバイステップのプロセスを案内します。このダイナミックなツールは圧縮されたながらも強力なフレームワークとして機能し、事業の重要な面を強調しながら明確性と戦略的洞察力を促進します。初心者であろうが経験豊富な企業家であろうが、リーンキャンバスは簡潔で集中的なビジネス概要の貴重な資産です。
リーンキャンバスとは？
リーンキャンバスは、単一のページで構成されたビジネスプランの一種です。これは非常にシンプルながら非常に効率的なビジネスモデルキャンバスの変種であり、後者は全面的ではあるが、作成する際に非常に細かい処理を必要とします。リーンキャンバスは、ビジネスプランの全ての重要な概念を1ページの図表に圧縮し、一瞥で容易に理解できるようにします。
リーンキャンバスの利点
ビジネス計画や戦略策定にリーンキャンバステンプレートを使用することで多くの利点を得ることができます。例えば、ビジネスモデルの実行可能性を判断しようとしている場合、リーンキャンバスは容易にビジネスに影響を与えるさまざまな要因を特定する手助けをくれます。
シンプルで迅速
ほとんどの従来のビジネスツールと比較して、リーンキャンバステンプレートは顕著にシンプルで迅速です。フォーマットは通常のスタッフメンバーにとっても容易に理解でき、全ての参加者から有意義な貢献を促進します。さらに、その直率さはコストが効率的な作成を確保します。
明確なビジネス概要
ビジネスを運営することは非常に複雑な仕事であり、ビジネスゴールや全体的な方向性を複雑にするだけでは誰にも利益をもたらさないでしょう。リーンキャンバステンプレートはたった1ページで構成され、細かい詳細には余裕がない（それらは全面的なビジネスプランに含まれています）です。この文書は、非常に容易に理解できるビジネスの概要を提供することで、全員に全体の目的に集中するように仕向けます。
内外の要因を統合
リーンキャンバステンプレートは、会社の強みと外部の脅威を両方に考慮に入れることで、完全にバランスのとれたビジネスの図像を提示します。これは、あなたが目指しているかもしれないビジネスの理想的な見方だけではなく、内外の要因がどのようにビジネスに影響を与えるかを示す現実的な図像です。この図像を通じて、運営を強化するために必要な改善やアップグレードを実施できるようです。
6つのリーンキャンバス例
以下は、スタートアップ向けの6つのリーンキャンバス例です。手順を簡単にするために、最初にBoardmixでアカウントを作成することが必要です。このオンラインコラボレーション·ホワイトボードツールは、必要などの種類の図表も作成できる多数の既製テンプレートを提供してくれます。さらに、Boardmixは最近、データを収集するだけでなく分析もできるAIアシスタントを導入しました。
Appleのリーンキャンバス
Appleのリーンキャンバス例では、主な問題はコンピューターがユーザーフレンドリーから遠ざかっていたことです。したがって、ユーザーセグメントはオフィスワーカーや学生などのコンピューターを使用する全ての人々です。そこで、会社のソリューションとユニークな価値提案は、卓越した使いやすさと現代的なデザインを備えたポータブルコンピューターです。
彼らが選んだチャネルは広告、顧客との直接のコミュニケーション、口コミです。収益源は直接販売で、コスト構造は生産とマーケティングコストを含まります。AppleのキーメトリックはROIと忠実な顧客の数です。最後に、このブランドの不公平な利点は、将来のリリースに向けた明快で簡潔な戦略にあります。
SpaceXのリーンモデルキャンバス
SpaceXのリーンモデルキャンバスは、彼らが解決しようとしている問題は、宇宙への手ごろなアクセスがないことであると述べています。したがって、顧客セグメントは政府機関、軍隊、民間企業、宇宙愛好家などで構成されています。彼らのソリューションは再利用可能な宇宙機部品の開発であり、コストとリスクなしに宇宙に到達できるというユニークな価値提案をもって、これらの潜在顧客にアプローチしています。
SpaceXが選んだチャネルは、広報、戦略的パートナーシップ、および直接販売です。ブランドの収益源は、サービスの打ち上げ、衛星の製造、宇宙旅行です。コスト構造は、新型宇宙機技術の研究開発、製品の製造、マーケティングコストを含みます。SpaceXのキーメトリックは、ROIとウェブサイトのパフォーマンスです。最後に、この会社の不公平な利点は、創設者エロン・マスクによる強いブランド認識です。
テスラのリーンキャンバス
テスラのリーンキャンバスの案例は、主な問題はより多くの人々に環境に優しい自動車を普及させることにあると示唆しています。そこで、彼らのターゲット顧客は環境意識のある運転手とスポーツカー愛好家です。ブランドのユニークな価値提案とソリューションは、効率的な性能を持つ電気自動車です。
テスラが使用しているチャネルは、広告、買手とのインタラクション、小売店、口コミです。彼らの収益源は直接販売とベンチャーキャピタルで、コスト構造は自動車の生産と広告に成る。テスラの不公平な利点は、最も認識度の高い電気自動車であるロードスターです。
アマゾンのリーンモデルキャンバス
アマゾンのリーンモデルキャンバスの例は、1994年当時の立ち上げに戻って参照されています。当時、主な問題はオンライン本屋の欠如と手に入りやすい本の評価の不足でした。そこで、同社は数百万のタイトルを有しているオンライン本屋を通じてオンラインで本を購入できるというユニークな価値提案を導入しました。
テンプレートで見られるチャネルは、本のアフィリエイトとリセラーです。アマゾンの収益源は直接販売で、コストはウェブサイトの開発、ホスティング、メンテナンスを含みます。キーメトリックは顧客獲得コストとROIです。最後に、アマゾンの不公平な利点は、店舗や従業員を持たないことで、製品の価格を下げることができる点です。
Googleのリーンキャンバス
以下のリーンキャンバス例は、Googleが直面する主な問題は、インターネット検索結果の不関連性であると示唆しています。そこで、同社は全てのウェブユーザーに提供したユニークな価値は、何を必要としていても迅速に検索できる新技術でした。
興味深いことに、Googleが使用している唯一のチャネルは、ユーザーの紹介です。同社の収益源は投資と広告で、コストはツールの開発とホスティングを含みます。キーメトリックは検索クエリの数と、各ユーザーがブラウジングしている結果の数です。Googleの不公平な利点は、同社がもたらしたイノベーションです。
YouTubeのリーンモデルキャンバス
YouTubeは、リーンモデルキャンバスから分かるように、ホスティングビデオサービスがなかったことに気づきました。そこで、同社のユニークな価値提案は、専用ウェブサイトを通じて誰もがビデオをアップロード、検索、共有、評価できることでした。
YouTubeが自社のビジネスに選んだチャネルは、紹介、電子メールマーケティング、技術雑誌、個人関係です。収益源は投資と広告で、コスト構造はプラットフォームの開発、ホスティング、メンテナンスを含みます。YouTubeの不公平な利点は、このようなプラットフォームを再現する難しさにあったです。
Boardmixでリーンキャンバスを使用する方法
Boardmixは、先端的でユーザーに友好的なオンラインホワイトボードプラットフォームで、特に共同作業を促進するために設計されています。これは、リーンキャンバスの作成など、集団の意見やブレインストーミングを必要とするタスクに特に有効です。その直觉的なデザインと一連の強力な機能の組み合わせにより、Boardmixはチームワークを促進し、創造的な問題解決を奨励し、戦略計画セッションを推進するための理想的なツールになっています。
1、Boardmix.comで登録またはログインを行ってください。
２、テンプレートセンターに移動し、リーンキャンバステンプレートを選択してください。
Boardmixのリーンキャンバステンプレートは、ビジネスモデルキャンバステンプレートと非常に似たフォーマットを持ちています。もし既にビジネスモデルキャンバステンプレートを使用したことがあるならば、それは同じですが、より広範囲で、それも起業家に焦点を当てています。
3、「利用」をクリックして、このテンプレートを適用してください。
始める前に、自社のビジネスの全体像を把握することが非常に重要です。ターゲット顧客、解決を目指す課題、提案するソリューションを定義してください。全面的なカバレッジを確保するために、チーム全体をキャンバス作成に巻き込むことはお勧めです。
４、その後、各セクションを自社の場合に基づいて埋めてください。
これらの質問に答えを得たら、Boardmixのリーンキャンバステンプレートを使用してリーンキャンバスを構築し始めることができます。レイアウトは非常にシンプルで、各ボックス内の質問に答えて埋める必要があるカラフルなボックスが用意されています。全ての関連情報を対応するボックスに入力するまで続けてください。
ヒントとベストプラクティス
リーンキャンバステンプレートから得ることができる利益を最大化するために、体系的にアイデアをボックスに埋めるよりも、積極的なアプローチを取ることを強くお勧めします。
まず、問題を選び、その後、この問題を念頭に置いて各ボックスを順番に埋めます。次のボックスに進む前に全ての問題を考えつくろうとするよりも、これははるかに良いアプローチです。シーケンシャルアプローチをとれば、より自然なフローが得られ、アイデアはあなたとチームにより自由に浮かび上がります。
自社のビジネスの成長と成功を測定する手段を特定します。ビジネスが進行しているかどうかを測定できる指標を定義する必要があります。コストと収益ストリームも考慮に入れなければなりません。
顧客の本当の願望と要件を判別し、解決を求めるキー課題を特定するために徹底した顧客調査を実施します。市場に浸透し、直接的な質問を投げかけ、洞察に富む観察をすることができます。これらの努力は、リーンキャンバスにとって堅固で実行できる基盤を確立するのに貢献します。
他人からのフィードバックを得ってください。アイデアを強化並びに改善するのに一番の方法は、パートナー、アドバイザー、スタッフ、および他の自社のビジネスに影響を及ぼす主要な実体からのインプットを得ることです。彼らの批判、質問、提案などは非常に重要で、これらはあなたの提案の弱点を明らかにし、そのストレスを強調するのに役立ちます。したがって、より良い計画にするために必要な修正をすることができます。
リーンキャンバステンプレートを使用するプロセス全体を通じて、常に簡潔さを心がけます。このキャンバスははっきりに理解しやすくなければなりません。詳細はビジネスプランや他の文書に任せます。
必要に応じて調整を加えます。これは、得たフィードバックに取り組むることに限らずです。リーンキャンバステンプレートは、必要な回数だけ変更できる柔軟な構造です。顧客のニーズを満たすための新たな方法を見つけたら、これをリーンキャンバスに組み込むことができます。ビジネスは常に進化し続け、リーンキャンバスは自社のビジネスが成長するにつれて容易になります。
リーンキャンバスに関するFAQ
リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバスはどのように区別されるか？
同じように見えるかもしれませんが、リーンキャンバスは主にスタートアップ向けで、ビジネスモデルキャンバスは新たなビジネスの創立や既存のビジネスの更新向けです。また、ビジネスモデルキャンバスは起業家、コンサルタント、アドバイザー、顧客などビジネスに関与する全てのエンティティを対象としますが、リーンキャンバステンプレートは起業家にのみ焦点を当てます。
リーンキャンバスの9つの構成要素は？
効率を最大化するために以下の順番で全て含まれなければならないリーンキャンバステンプレートの9つの構成要素は、問題、解決策、キーメトリクス、ユニークバリュープロポジション、アンフェアアドバンテージ、顧客、チャンネル、コストストラクチャ、収益ストリームです。
リーンキャンバスをどのようにレビューするか？
リーンキャンバスを作成した後、振り返って全てをカバーできているか確認してください。問題に対する全ての可能な解決策を書きましたか？サービスを提供したい全てのタイプの顧客を言及しましたか？レビュー後に必要な調整をしてください。要請される戦略的アライメントに伴う継続的に進化する要因があるため、リーンキャンバスの定期的レビューを実行することが非常に重要です。リーンキャンバスを定期的に再訪問することは、進化する要因と一致を保ち、それに応じて戦略を調整するのに不可欠です。
